“積極管理你的核心業(yè)務(wù)，這真是一劑難吃的藥,。我們有很多艱苦的工作要做,。”墨菲表示,，雖然底特律汽車制造商需要重新思考在中國的經(jīng)營方式,，但美國電動汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比,，特斯拉在電動汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢,，這有助于該公司在中國市場的發(fā)展，使其有“更大的發(fā)展空間”,。（汪品植）

　　第一,，臺內(nèi)務(wù)問題難解。近期“在野”黨主導(dǎo)的臺立法機構(gòu)改革行動,，造成“朝野”關(guān)系緊張,、立法機構(gòu)議事沖突頻傳；臺行政機構(gòu)提復(fù)議案讓行政和立法沖突浮上臺面,，政黨紛紛走上街頭訴諸群眾,，政局動蕩、人心不安,。

　　中國手工藝品已經(jīng)成為中華文化的符號之一,，在令各國民眾為之著迷的同時，也推動了中國和世界的經(jīng)濟、文化交流,?！皶x藝坊”創(chuàng)建于清康熙丁丑年，至今已有325年的歷史,，相繼到印尼,、德國、泰國,、南非,、意大利等國家做品牌推廣，千錘百煉,，精益求精，以更開放的姿態(tài)與世界文化融合,，以更創(chuàng)新的理念塑造出中國好禮,。

　　6月14日上午，水利部組織開展抗旱專題會商,，分析研判華北黃淮等北方地區(qū)旱情形勢,，要求即日起，受旱地區(qū)上游黃河,、海河,、淮河流域的控制性水庫全部進入抗旱調(diào)度模式，加大下泄流量,，保障抗旱用水需求,，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全，以及規(guī)?；B(yǎng)殖和大牲畜用水安全,，全力保障灌區(qū)農(nóng)作物時令灌溉用水。6月14日15時,，水利部將針對河南,、河北的干旱防御應(yīng)急響應(yīng)提升至三級，目前維持針對山西,、江蘇,、安徽、山東,、陜西,、甘肅6省的干旱防御四級應(yīng)急響應(yīng)，并派出兩個工作組正在一線指導(dǎo)抗旱工作,。

　　據(jù)介紹,，全省夏收工作6月7日基本結(jié)束，夏糧豐收已成定局。夏播工作從5月28日大面積展開,，截至6月13日,，已播種面積7915.2萬畝，夏播工作大頭落地,。初步統(tǒng)計,，目前全省因旱不能播種面積323萬畝，若未來持續(xù)無有效降水,，夏播進度將會進一步放慢,。

　　這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長鄒強身上同樣可見。從戈壁高原到丘陵山地,，從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原,，他的足跡遍布多個直流工程項目現(xiàn)場。鄒強干練敏捷,。他爬過電纜溝,，也蹲在辦公室里做過網(wǎng)線水晶頭，為了設(shè)備問題一次次找業(yè)主,、物資代表,、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術(shù)攻關(guān),，和同事擠在一個房間工作生活,，房間里堆滿了資料、線纜和各種工具,，既是臥室也是辦公室,。在節(jié)目現(xiàn)場，鄒強感慨地說,，正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長,。

　　與國際市場的變動相對應(yīng)的，是國內(nèi)市場的穩(wěn)定,。背靠14億多人的國內(nèi)大市場始終是外貿(mào)企業(yè)的“大后方”,。如果說此前部分企業(yè)把商品轉(zhuǎn)投到國內(nèi)市場，是為了暫時解決庫存積壓,，那么今后將“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”升級為長期戰(zhàn)略的必要性進一步增強,。眼下，對于出口受阻嚴(yán)重的企業(yè),，當(dāng)務(wù)之急是用好相關(guān)部門,、電商平臺、大型商超等提供的各種渠道,，盡可能去庫存,，穩(wěn)住現(xiàn)金流,，保住基本盤。更長遠的規(guī)劃,，還是立足產(chǎn)品本土化,，解決各類“水土不服”問題，重新洞察和捕捉國內(nèi)消費者需求,，深耕自主品牌,，完成一場從生產(chǎn)到營銷邏輯的變革。