面對領(lǐng)導(dǎo)的要求，什么任務(wù)都敢接,、什么工作都會做,；對于領(lǐng)導(dǎo)重視的事情，不管能不能完成,，都先表態(tài)“沒問題”,。不少青年教師認(rèn)為，做科研本應(yīng)向“專家型學(xué)者”努力,，但如今在“非升即走”和名目繁多的考核標(biāo)準(zhǔn)下,，自己卻成了“全能型臨時工”。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)17日刊文稱,，中國已成為全球最大的電動汽車市場,，中國車企生產(chǎn)的電動汽車占全球電動汽車總產(chǎn)量的一半以上。而在這一市場上,，墨菲和其他分析師認(rèn)為,，美國車企當(dāng)下很難抵擋中國自主品牌的實力。墨菲說,，消費者現(xiàn)在對中國自主品牌的“忠誠度”很強,，尤其是在美國對中國電動汽車征收超過100%的關(guān)稅后，這種“忠誠度”可能會變得更加強烈,。

　　習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“二〇〇八年國際金融危機(jī)是我國發(fā)展格局演變的一個重要分水嶺,。”改革開放后,，我們打開國門,，擴(kuò)大對外貿(mào)易和吸引外資。特別是2001年加入世界貿(mào)易組織后,，我國深度參與國際分工,，融入國際大循環(huán)，形成市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展格局,。自2008年國際金融危機(jī)以來,，我們把擴(kuò)大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本立足點，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,，國內(nèi)循環(huán)在我國經(jīng)濟(jì)中的作用開始顯著上升,，經(jīng)常項目順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重不斷下降，內(nèi)需在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的主導(dǎo)作用正在顯現(xiàn)。與此同時,，國內(nèi)需求特別是居民消費需求還有著巨大的增長潛力,。人均可支配收入水平還不夠高、居民消費傾向偏低,、供給結(jié)構(gòu)對居民消費升級的適配性不夠等因素,，也制約了我國居民消費增長潛力的進(jìn)一步釋放。

　　“當(dāng)年李娜一度手握13個國內(nèi)外知名品牌代言,，而鄭欽文在奧運奪冠之前已有10個代言品牌,。”紀(jì)寧認(rèn)為,，網(wǎng)球目前在中國的熱度已今非昔比,，李娜時代已奠定的中國網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的熱度，在鄭欽文奪冠后會被逐漸引爆,。紀(jì)寧還表示,，網(wǎng)球作為全球頂級的職業(yè)體育和商業(yè)體育項目，正逐步釋放巨大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)空間,。

　　據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報告》,，2021年全球參與網(wǎng)球運動的人口有8718萬人，中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家,，僅次于美國,，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%。同時,，中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二,，達(dá)49767個。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五,。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做,?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國的經(jīng)營方式,，但美國電動汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢,，這有助于該公司在中國市場的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　國家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫骨干專家,、廣州體育學(xué)院教授曾文莉告訴《環(huán)球時報》記者,，體育具有較強的杠桿效應(yīng),，以體育賽事表演為杠桿,，能撬動城市基建,、旅游、文化等,，激活體育消費熱情,，推動體育產(chǎn)業(yè)能級提升，而這個杠桿的原動力主要是運動員尤其是明星運動員,。