考核導(dǎo)向要求下,，重論文輕應(yīng)用導(dǎo)致出現(xiàn)一批“紙面成果”，而缺乏市場(chǎng)洞察和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的青年學(xué)者,，即便手握技術(shù)項(xiàng)目，也難跨過小試中試的資金資源鴻溝,。“很多年輕學(xué)者不了解市場(chǎng)真正需要什么,，做出成果也不吆喝，最后造成產(chǎn)學(xué)研對(duì)接的‘雙向嫌棄’,。”某高校一位負(fù)責(zé)對(duì)外合作的辦公室主任認(rèn)為,，項(xiàng)目結(jié)題后向市場(chǎng)再延伸一步的工作缺乏牽頭主體,，實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線之間仍然“缺環(huán)斷鏈”。

　　張先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,，近年來走入網(wǎng)球館和網(wǎng)球場(chǎng)的人越來越多,，這一現(xiàn)象在鄭欽文奪冠后更加明顯,，其中尤以青少年人群為多。

　　4月6日,，參加“僑”見海南自貿(mào)港主題活動(dòng)的30位海外網(wǎng)絡(luò)華媒人士,、僑領(lǐng)僑青,、知名網(wǎng)紅走進(jìn)萬寧市正大·興隆咖啡文化園(以下簡(jiǎn)稱興隆咖啡文化園)，一同探索興隆咖啡從“種子”到“杯子”的奇妙旅程,，以及背后的華僑文化。

　　全民參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的熱情越來越高,，也拉動(dòng)了市場(chǎng)需求曲線。綜合來看,，可用的羽毛片少了，需要的球卻多了,，造成了現(xiàn)在市場(chǎng)上羽毛球供不應(yīng)求的情況。

　　20世紀(jì)50年代,，來自東南亞21個(gè)國家和地區(qū)的歸國華僑在萬寧興隆華僑農(nóng)場(chǎng)安家落戶，他們不僅帶來了咖啡種子和種植技術(shù),，更將喝咖啡的傳統(tǒng)與制作工藝深深植根于這片土地,。1952年,，興隆華僑農(nóng)場(chǎng)咖啡廠成立,，它是新中國成立后的第一家咖啡廠，也是如今興隆咖啡文化園的前身,。

　　作為經(jīng)濟(jì)命脈中的“毛細(xì)血管”，供應(yīng)鏈直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至國計(jì)民生。當(dāng)前,，關(guān)稅壁壘引發(fā)國際貿(mào)易緊張局勢(shì)升級(jí)，維護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定成為全球企業(yè)的共同期盼,。

　　中央要求謀劃新一輪財(cái)稅改革，稅制改革是重頭戲,，未來增值稅、消費(fèi)稅,、個(gè)稅等主要稅種還將有進(jìn)一步改革舉措,。筆者呼吁,，在稅收征管不斷強(qiáng)化的同時(shí),，為促進(jìn)企業(yè)、個(gè)人實(shí)際稅負(fù)維持在合理水平,，未來稅制改革應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮降低名義稅率,。