上述兩起事件,，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂。這些擔(dān)憂包括是否存在全國性查稅,，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅,，這對(duì)于經(jīng)營困難的當(dāng)下無疑是“雪上加霜”。

　　徐雅潔說,，四通集團(tuán)的秘訣在于堅(jiān)持以新作品對(duì)話市場,，通過“設(shè)計(jì)季拋”模式，以迭代速度保持競爭力,?？仆乜蜕藺hmed是四通集團(tuán)的老朋友，每次廣交會(huì)來到展位他都會(huì)下訂單,，“這是一家非常特殊的工廠,，有著我難以想象的特別設(shè)計(jì)”。

　　肯尼亞工程師詹姆斯·恩敦古參與了中企對(duì)奧爾卡里亞一期地?zé)犭娬镜纳?jí)改造項(xiàng)目,。這座1981年投入運(yùn)營的電站是非洲第一座地?zé)犭娬?。管道銹蝕和技術(shù)過時(shí)一度使這座電站陷入“亞健康”狀態(tài)。恩敦古說,，中國企業(yè)通過優(yōu)化汽輪機(jī)結(jié)構(gòu)和地?zé)峋季?，重新激活了這片地?zé)崽锏臐摿Α,！斑@是一場‘技術(shù)革命’,，中國團(tuán)隊(duì)不僅升級(jí)了設(shè)備，還大量雇用本地員工并開展培訓(xùn),，為肯尼亞培養(yǎng)了技術(shù)骨干,。”

　　曾文莉認(rèn)為,，在職業(yè)選手商業(yè)價(jià)值充分釋放后,，其成功效應(yīng)才會(huì)吸引更多的人群尤其是青少年從事網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，而這是中國網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,。

　　第二,，議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任,，卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動(dòng),，欠缺議程設(shè)置能力，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力,，無法主導(dǎo)政治議程,，反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。

　　據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》，2021年全球參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口有8718萬人,，中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家,，僅次于美國，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%,。同時(shí)，中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二,，達(dá)49767個(gè),。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五。

　　新質(zhì)生產(chǎn)力本身也是綠色生產(chǎn)力,。用環(huán)保稅優(yōu)惠等政策引導(dǎo),，促進(jìn)企業(yè)通過技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)資源集約高效利用和產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展“含綠量”提升發(fā)展“含金量”,，綠色稅制體系的正向激勵(lì)作用也在逐步顯現(xiàn),。