堅(jiān)持因地制宜,、科學(xué)抗旱,，河庫(kù)灌區(qū)及時(shí)開(kāi)閘放水，增加流量,，采取疏通渠道,、維修涵閘等措施，做到遠(yuǎn)送多澆,、有水可澆,；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況，及時(shí)開(kāi)閘放水,，爭(zhēng)取多引黃河水,；平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用，采取有效措施保障機(jī)井通電,，并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬(wàn)臺(tái),，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑,、塘,、堰,、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來(lái),，全省累計(jì)抗旱澆水7977.3萬(wàn)畝次,，播種進(jìn)度與常年相當(dāng)。

　　盡管中國(guó)并未采取集中清繳清欠稅收等行動(dòng),，但隨著稅收大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用,，網(wǎng)狀、系統(tǒng)性稅收風(fēng)險(xiǎn)分析取代了此前個(gè)人經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,，稅收征管力度事實(shí)上在不斷強(qiáng)化，稅收征收率在不斷提高,。以前企業(yè)偷漏稅可能不容易被發(fā)現(xiàn),，但近些年通過(guò)稅收大數(shù)據(jù)，稅務(wù)部門會(huì)收到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示,，并跟企業(yè)確認(rèn),，不少企業(yè)需要依法補(bǔ)繳稅款。

　　從商品和要素流動(dòng)型開(kāi)放走向以制度型開(kāi)放為重點(diǎn)的高水平開(kāi)放,，既是時(shí)代發(fā)展的必然要求,，也有著深刻的學(xué)理邏輯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,，國(guó)際分工從以往的產(chǎn)業(yè)間分工深化為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工甚至產(chǎn)品內(nèi)分工,，形成了全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,、價(jià)值鏈,，使產(chǎn)品貿(mào)易、國(guó)際投資和服務(wù)貿(mào)易之間的相互依存成為國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往的核心,。比較來(lái)看,，產(chǎn)品貿(mào)易會(huì)更多受“邊境”規(guī)則的約束，服務(wù)貿(mào)易和投資活動(dòng)則更多受“邊境內(nèi)”規(guī)則的制約,。比如,，一個(gè)提供專利許可和技術(shù)咨詢服務(wù)的企業(yè)給國(guó)際客戶提供服務(wù)的方式通常有三種：一是將專利和技術(shù)方案存于電子介質(zhì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)距離提供給國(guó)外客戶,；二是派員工到國(guó)外與客戶見(jiàn)面,，面對(duì)面提供專利和技術(shù)服務(wù)；三是到國(guó)外投資建立分支機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的當(dāng)?shù)毓┙o,。對(duì)于提供服務(wù)的這一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、人員短期流動(dòng)和簽證政策,、投資政策,、競(jìng)爭(zhēng)政策等“邊境內(nèi)”規(guī)則，是比關(guān)稅和海關(guān)程序等“邊境”規(guī)則更重要的問(wèn)題,。隨著服務(wù)貿(mào)易和國(guó)際投資重要性的提高,，特別是當(dāng)服務(wù)貿(mào)易和國(guó)際投資成為維系國(guó)際分工和全球價(jià)值鏈的必要條件時(shí)，“邊境內(nèi)”規(guī)則對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往的影響越來(lái)越重要,。

　　堅(jiān)持因地制宜,、科學(xué)抗旱，河庫(kù)灌區(qū)及時(shí)開(kāi)閘放水,，增加流量,，采取疏通渠道、維修涵閘等措施,，做到遠(yuǎn)送多澆,、有水可澆；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況,，及時(shí)開(kāi)閘放水,，爭(zhēng)取多引黃河水；平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用,，采取有效措施保障機(jī)井通電,，并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬(wàn)臺(tái)，努力增加抗旱播種面積,。丘陵崗區(qū)利用坑,、塘、堰,、壩等小型水利工程組織抗旱播種,。夏播以來(lái)，全省累計(jì)抗旱澆水7977.3萬(wàn)畝次,，播種進(jìn)度與常年相當(dāng),。

　　首個(gè)比賽日，女子優(yōu)秀組比賽率先進(jìn)行,。中國(guó)隊(duì)選手楊一凡率先完成750米游泳進(jìn)入第一換項(xiàng)區(qū),，隊(duì)友林鑫瑜和日本名將高橋侑子緊隨其后，3人組成了第一集團(tuán),；進(jìn)入自行車賽段,，林鑫瑜和楊一凡堅(jiān)決執(zhí)行賽前既定戰(zhàn)術(shù)，全力配合擴(kuò)大領(lǐng)先集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),，比賽進(jìn)行至20公里的自行車賽段后,，3人拉開(kāi)第二集團(tuán)約30秒。跑步第一圈后半程,，林鑫瑜找準(zhǔn)機(jī)會(huì)發(fā)力反超,，此后將優(yōu)勢(shì)一直保持到終點(diǎn),，奪得冠軍。

　　談及未來(lái)計(jì)劃,，托米說(shuō),，他正在籌備海南非遺系列視頻，記錄黎錦,、椰雕等傳統(tǒng)技藝的現(xiàn)代化表達(dá),。“這些技藝承載著海南的文化基因,，希望通過(guò)我的鏡頭,，讓更多人看到它們的魅力?！?/p>

　　依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論邏輯,，企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，需要支付額外的市場(chǎng)進(jìn)入成本,，包括跨國(guó)運(yùn)輸成本,、“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本以及進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)內(nèi)部的交易成本,。運(yùn)輸和通信技術(shù)的進(jìn)步顯著降低了跨國(guó)運(yùn)輸成本,，多邊貿(mào)易體系的發(fā)展大幅度降低了“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本；此外,，通過(guò)國(guó)際直接投資可以規(guī)避跨國(guó)運(yùn)輸成本和“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,。因此，如何降低進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)后面臨的交易成本,，就成為企業(yè)面臨的最重要,、最迫切的問(wèn)題。因?yàn)楦鲊?guó)國(guó)內(nèi)規(guī)則的差異,，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)之后需要適應(yīng)新的規(guī)則體系,，并作出各種調(diào)整和變化，由此帶來(lái)額外的交易成本,。因此,，為了維系和便利這種復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往，既需要改善各國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,，更需要在協(xié)調(diào)各國(guó)國(guó)內(nèi)政策,、規(guī)則和制度的基礎(chǔ)上形成新的面向未來(lái)的國(guó)際規(guī)則。