對抗旱工作作出安排部署。印發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前抗旱工作的緊急通知》《關(guān)于切實(shí)做好抗旱播種保苗工作的緊急通知》等文件,，就抗旱播種,、田間管理、旱情監(jiān)測,、水源調(diào)度等提出要求,。嚴(yán)格落實(shí)以氣象預(yù)報(bào)為先導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制，組織相關(guān)部門滾動開展旱情會商,，分析研判旱情發(fā)展趨勢,。及時啟動省級抗旱應(yīng)急四級響應(yīng)，14個省轄市先后啟動本地區(qū)抗旱應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,，全省進(jìn)入抗旱應(yīng)急狀態(tài),。

　　另外，近些年受經(jīng)濟(jì)下行,、大規(guī)模減稅降費(fèi),、樓市土地市場低迷等影響，地方財(cái)政收入受到一定沖擊,，而剛性支出有增無減,。在財(cái)政收支矛盾不斷加大的背景下,，地方政府也有更大的動力加強(qiáng)征管,，查漏補(bǔ)缺,，依法依規(guī)征收該征收的稅費(fèi)。當(dāng)然,，稅務(wù)部門也要同時落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策,，堅(jiān)守不收“過頭稅費(fèi)”紅線。

　　中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來,，以徙木立信之效引領(lǐng)了一場激濁揚(yáng)清的風(fēng)氣之變,。從“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”的困境,，到“最多跑一次”“一站式服務(wù)”的便捷高效，正是改進(jìn)作風(fēng),、取信于民的生動注腳,。

　　最初，如何鑒定采集到的植物成為一道難題,。在缺乏儀器和電子資料的情況下,，姜北帶領(lǐng)學(xué)生一頁一頁翻書比對。只要抓住機(jī)會,，他便會向植物學(xué)專家虛心請教,。

　　詳細(xì)剖析兩個企業(yè)補(bǔ)稅案例，也能一定程度上消除上述擔(dān)憂,。枝江酒業(yè)之所以被要求補(bǔ)繳8500萬元消費(fèi)稅,，直接原因是審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)問題，稅務(wù)部門據(jù)此執(zhí)行,。

　　對于購藥者來說,，這些信息有助于患者了解藥物的安全性；同時對于醫(yī)保部門來說,，掃碼即可獲知的銷售信息,，從源頭斬?cái)鄦栴}藥流通，有效提升了醫(yī)保監(jiān)管效能,。該功能上線以來,，每天已有近50萬人次使用該功能查詢藥品銷售信息。

　　2008年起,，姜北每年都會帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在滇西各地采集植物樣品,，“多則一年40余次，少則一年七八次”,。在姜北辦公室外懸掛的一張?jiān)颇系貓D上,，從香格里拉到西雙版納，從寒帶到溫帶,、熱帶,，密密麻麻的采集點(diǎn)記錄著團(tuán)隊(duì)十余年來的足跡,。