這位網(wǎng)名為“拖米阿叔”的“洋網(wǎng)紅”,，已在海南生活15年。從被椰風(fēng)海韻吸引的“老外”,，到成為海南國(guó)際傳播中心的“海外傳播官”,，托米用數(shù)百條短視頻向世界展示這座椰島的獨(dú)特魅力。

　　近些年我們也能看到這些舉措,，中國(guó)推出大規(guī)模減稅降費(fèi)政策,，有不少是長(zhǎng)期執(zhí)行的制度性政策。比如為消除重復(fù)征稅,，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅,；增值稅基本稅率從17%降至13%；個(gè)人所得稅也通過(guò)擴(kuò)大稅率級(jí)距,、增加專(zhuān)項(xiàng)附加扣除,、提高起征點(diǎn)，實(shí)際降低了稅負(fù),；城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例降至16%等,。

　　70多年來(lái)，興隆咖啡因僑而建,、因僑而興,，從歸僑“家滋味”逐步成長(zhǎng)為海南自貿(mào)港的“金名片”。王衛(wèi)平表示,，將通過(guò)華文媒體傳播咖啡背后的華僑奮斗故事,，讓更多人了解這段歷史,，助力“僑味”咖啡開(kāi)拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。(完)

　　在高水平對(duì)外開(kāi)放中提升國(guó)內(nèi)供給體系對(duì)消費(fèi)需求的適配性,。通過(guò)擴(kuò)大外資準(zhǔn)入,、優(yōu)化投資環(huán)境、深入實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)政策,、規(guī)范國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序等,，能夠吸引更多外資企業(yè)投資中國(guó)、扎根中國(guó),，在中國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)并提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),。與此同時(shí)，廣大外資企業(yè)的進(jìn)入,，能夠通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、示范效應(yīng)以及與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作,，顯著提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的供給能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,，共同促進(jìn)國(guó)內(nèi)供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，提升國(guó)內(nèi)供給體系對(duì)消費(fèi)需求的適配性,。在此基礎(chǔ)上,，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可循環(huán)的優(yōu)勢(shì)，以自主創(chuàng)新不斷推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，可以打通兩者結(jié)合的斷點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn),，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)流轉(zhuǎn),，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)在高水平上的動(dòng)態(tài)平衡,，提升國(guó)內(nèi)大循環(huán)的效率和水平,。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。過(guò)去一年,，松山湖科學(xué)城GDP實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),，刷新全國(guó)榜單排名：全國(guó)高新區(qū)綜合排名中首次躋身20強(qiáng)；科技城百?gòu)?qiáng)榜中列全國(guó)第十七位……

　　但隨著稅收征管能力不斷強(qiáng)化,，稅收征收率不斷提高，企業(yè)實(shí)際稅負(fù)正在逐步接近名義稅負(fù),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，企業(yè)痛感會(huì)更明顯，一些企業(yè)如果不能承擔(dān)可能會(huì)選擇停業(yè),，這不僅影響就業(yè),，更會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響,。

　　博匯股份被要求補(bǔ)稅5億元，則是因?yàn)楣旧a(chǎn)的重芳烴衍生品被稅務(wù)部門(mén)認(rèn)定需要按照重芳烴繳納消費(fèi)稅,，博匯股份對(duì)此不認(rèn)同,，最終是否補(bǔ)稅、如何補(bǔ)稅等仍有待稅企雙方良性溝通,。