依據(jù)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論邏輯,，企業(yè)為了進(jìn)入國外市場，需要支付額外的市場進(jìn)入成本,，包括跨國運(yùn)輸成本,、“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本以及進(jìn)入國外市場內(nèi)部的交易成本。運(yùn)輸和通信技術(shù)的進(jìn)步顯著降低了跨國運(yùn)輸成本,，多邊貿(mào)易體系的發(fā)展大幅度降低了“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,；此外，通過國際直接投資可以規(guī)避跨國運(yùn)輸成本和“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,。因此,，如何降低進(jìn)入一國市場后面臨的交易成本，就成為企業(yè)面臨的最重要,、最迫切的問題,。因?yàn)楦鲊鴩鴥?nèi)規(guī)則的差異，企業(yè)在進(jìn)入國外市場之后需要適應(yīng)新的規(guī)則體系,，并作出各種調(diào)整和變化,，由此帶來額外的交易成本。因此,，為了維系和便利這種復(fù)雜的國際經(jīng)貿(mào)交往,，既需要改善各國的市場準(zhǔn)入條件，更需要在協(xié)調(diào)各國國內(nèi)政策,、規(guī)則和制度的基礎(chǔ)上形成新的面向未來的國際規(guī)則,。

　　習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“二〇〇八年國際金融危機(jī)是我國發(fā)展格局演變的一個(gè)重要分水嶺。”改革開放后,，我們打開國門,，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易和吸引外資。特別是2001年加入世界貿(mào)易組織后,，我國深度參與國際分工,，融入國際大循環(huán)，形成市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展格局,。自2008年國際金融危機(jī)以來,，我們把擴(kuò)大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本立足點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,，國內(nèi)循環(huán)在我國經(jīng)濟(jì)中的作用開始顯著上升,，經(jīng)常項(xiàng)目順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重不斷下降,，內(nèi)需在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的主導(dǎo)作用正在顯現(xiàn),。與此同時(shí)，國內(nèi)需求特別是居民消費(fèi)需求還有著巨大的增長潛力,。人均可支配收入水平還不夠高,、居民消費(fèi)傾向偏低、供給結(jié)構(gòu)對(duì)居民消費(fèi)升級(jí)的適配性不夠等因素,，也制約了我國居民消費(fèi)增長潛力的進(jìn)一步釋放,。

　　近期，有羽毛球頭部品牌再次宣布漲價(jià),，與一年前相比,，它的鵝毛、鴨毛系列羽毛球產(chǎn)品幾乎全線漲價(jià),，漲幅15%～50%,。實(shí)際上，近兩年,，羽毛球已經(jīng)經(jīng)過了多輪漲價(jià),，市場上一部分高端羽毛球兩年內(nèi)價(jià)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍，現(xiàn)在,，一些熱銷款羽毛球單只均價(jià)已經(jīng)超過10元,，對(duì)于每小時(shí)消耗3-4只球的業(yè)余愛好者來說，兩個(gè)小時(shí)下來,，單次運(yùn)動(dòng)成本僅僅是羽毛球一項(xiàng)就要花七八十塊錢,。羽毛球還會(huì)貴下去嗎？

　　擁有超大規(guī)模市場的顯著優(yōu)勢(shì),，消費(fèi)市場還在不斷成長壯大,。14億多人口構(gòu)成了龐大的消費(fèi)基礎(chǔ)，其中超過4億的中等收入群體正持續(xù)擴(kuò)大，已成為拉動(dòng)內(nèi)需,、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量,。同時(shí)，我國幅員遼闊,、區(qū)域多樣,、城鄉(xiāng)市場潛力巨大，擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的消費(fèi)品類,，為提升商品和服務(wù)供給質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊空間,，也為建設(shè)全國統(tǒng)一大市場提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大國的規(guī)模優(yōu)勢(shì)使我國具備構(gòu)建完整內(nèi)需體系的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和長期潛力,，從而可依托強(qiáng)大國內(nèi)循環(huán),，著力推進(jìn)高水平對(duì)外開放，將我國打造成為國際高端要素資源的“引力場”,，形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月29日,，巴黎殘奧會(huì)首個(gè)比賽日,。在伊夫林省圣康坦自行車館，中國隊(duì)選手李樟煜上演了一場“速度與激情”,。男子C1級(jí)3000米個(gè)人追逐賽資格賽,，他以3：31.338的成績刷新該項(xiàng)目世界紀(jì)錄。決賽中,，李樟煜狀態(tài)火熱,，奪得金牌，這也是中國體育代表團(tuán)在本屆殘奧會(huì)上獲得的首枚金牌,。另一位中國隊(duì)選手梁偉聰摘得銀牌,，恭喜中國隊(duì)包攬?jiān)擁?xiàng)目金銀牌！

　　這種“雙向奔赴”,，正是閩寧協(xié)作從“單向輸血”轉(zhuǎn)向“造血共贏”的縮影,。閩寧鎮(zhèn)園藝村的“光伏+養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)基地里，東部省份援建的光伏板讓養(yǎng)殖戶降本增收,；閩寧鎮(zhèn)原隆村的禾美電商幫扶車間中,，借鑒福建的“以工代訓(xùn)、訂單培訓(xùn)”模式,，直播間日訂單量超過2000件,。

　　“據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我們這個(gè)近3萬人的小鎮(zhèn)上,，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端,，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館,。”正大(海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者,，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號(hào)。