“據(jù)統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)在我們這個(gè)近3萬人的小鎮(zhèn)上，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端,，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館,。”正大(海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號(hào),。

　　4月6日，參加“僑”見海南自貿(mào)港主題活動(dòng)的30位海外網(wǎng)絡(luò)華媒人士,、僑領(lǐng)僑青,、知名網(wǎng)紅走進(jìn)萬寧市正大·興隆咖啡文化園(以下簡(jiǎn)稱興隆咖啡文化園)，一同探索興隆咖啡從“種子”到“杯子”的奇妙旅程,，以及背后的華僑文化,。

　　被譽(yù)為“天然食品香料之王”的香草蘭、由歸國(guó)華僑引入海南種植的咖啡,、酸酸甜甜的可可鮮果……走進(jìn)興隆熱帶植物園,，如同打開一本關(guān)于熱帶植物的百科全書。板根現(xiàn)象,、獨(dú)木成林,、老莖生花，雨林奇觀令人目不暇接,，驚嘆聲此起彼伏,，眾人紛紛舉起相機(jī)定格奇妙瞬間。

　　考核導(dǎo)向要求下,，重論文輕應(yīng)用導(dǎo)致出現(xiàn)一批“紙面成果”,，而缺乏市場(chǎng)洞察和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的青年學(xué)者，即便手握技術(shù)項(xiàng)目,，也難跨過小試中試的資金資源鴻溝?！昂芏嗄贻p學(xué)者不了解市場(chǎng)真正需要什么,，做出成果也不吆喝，最后造成產(chǎn)學(xué)研對(duì)接的‘雙向嫌棄’,?！蹦掣咝Ｒ晃回?fù)責(zé)對(duì)外合作的辦公室主任認(rèn)為，項(xiàng)目結(jié)題后向市場(chǎng)再延伸一步的工作缺乏牽頭主體,，實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線之間仍然“缺環(huán)斷鏈”,。

　　依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論邏輯，企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),，需要支付額外的市場(chǎng)進(jìn)入成本,，包括跨國(guó)運(yùn)輸成本、“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本以及進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)內(nèi)部的交易成本,。運(yùn)輸和通信技術(shù)的進(jìn)步顯著降低了跨國(guó)運(yùn)輸成本,，多邊貿(mào)易體系的發(fā)展大幅度降低了“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本；此外，通過國(guó)際直接投資可以規(guī)避跨國(guó)運(yùn)輸成本和“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,。因此,，如何降低進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)后面臨的交易成本，就成為企業(yè)面臨的最重要,、最迫切的問題,。因?yàn)楦鲊?guó)國(guó)內(nèi)規(guī)則的差異，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)之后需要適應(yīng)新的規(guī)則體系,，并作出各種調(diào)整和變化,，由此帶來額外的交易成本。因此,，為了維系和便利這種復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往,，既需要改善各國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，更需要在協(xié)調(diào)各國(guó)國(guó)內(nèi)政策,、規(guī)則和制度的基礎(chǔ)上形成新的面向未來的國(guó)際規(guī)則,。

　　另外，此次訪問期間馬克龍還計(jì)劃與塞西和約旦國(guó)王阿卜杜拉二世舉行“三方峰會(huì)”,，應(yīng)對(duì)加沙地帶局勢(shì),。該峰會(huì)也將是馬克龍此訪的一部分。

　　中國(guó)煤礦文工團(tuán)成立于1947年東北解放區(qū),，是國(guó)家級(jí)藝術(shù)院團(tuán)中歷史最悠久的單位之一,。2005年，加掛了“中國(guó)安全生產(chǎn)藝術(shù)團(tuán)”的牌子,。2018年9月,，轉(zhuǎn)隸到文化和旅游部。