(陸  毅  張  航 作者單位：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院,、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)社會數(shù)據(jù)研究中心)

　　第二，議程設(shè)置失靈,。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任，卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動,，欠缺議程設(shè)置能力,，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力，無法主導(dǎo)政治議程,，反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮,。

　　中國名義稅負(fù)一直高于實際稅負(fù)。所謂名義稅負(fù)是指企業(yè)名義上該繳納的稅費(fèi),。由于征管,、企業(yè)對稅法理解等原因，實際上企業(yè)不一定足額繳納法律意義上的稅費(fèi),。

　　進(jìn)一步理順中央與地方財政關(guān)系,。更加積極有為的宏觀政策發(fā)揮實效，離不開中央的頂層設(shè)計和地方的有效落實,。在習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想指引下,，我國進(jìn)一步理順中央與地方財政關(guān)系，建立權(quán)責(zé)清晰,、財力協(xié)調(diào),、區(qū)域均衡的中央和地方財政關(guān)系，增強(qiáng)地方財政政策落實效能和執(zhí)行能力,，為穩(wěn)消費(fèi),、促發(fā)展提供有力支撐。一是增加地方自主財力,。拓展地方稅源,，適當(dāng)擴(kuò)大地方稅收管理權(quán)限，合理擴(kuò)大專項債券支持范圍,，適當(dāng)擴(kuò)大用作資本金的領(lǐng)域,、規(guī)模、比例,；規(guī)范非稅收入管理,，下沉部分非稅收入管理權(quán)限，由地方結(jié)合實際差別化管理,；適當(dāng)加強(qiáng)中央事權(quán),、提高中央財政支出比例，不得違規(guī)要求地方配套資金,。二是完善轉(zhuǎn)移支付制度,。清理規(guī)范專項轉(zhuǎn)移支付,，增加一般性轉(zhuǎn)移支付；進(jìn)一步完善中央與地方財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分,，提升市縣財力同事權(quán)相匹配的程度,；建立促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)移支付激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)地方更好服務(wù)大局,、推動發(fā)展,。三是深化財稅體制改革。推進(jìn)消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)后移并穩(wěn)步下劃地方,，完善增值稅留抵退稅政策和抵扣鏈條,，優(yōu)化共享稅分享比例；統(tǒng)籌考慮將城市維護(hù)建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加,、地方教育附加合并為地方附加稅，授權(quán)地方在一定幅度內(nèi)確定具體適用稅率,，提升地方稅收自主性和可持續(xù)性,。四是強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制。完善政府債務(wù)管理制度,，建立全口徑地方債務(wù)監(jiān)測監(jiān)管體系和防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險長效機(jī)制,，統(tǒng)籌推動地方融資平臺改革轉(zhuǎn)型，規(guī)范舉債行為,，守住風(fēng)險底線,。

　　2020年，正大(海南)興隆咖啡產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司全面接手興隆華僑農(nóng)場咖啡廠及其旗下品牌“太陽河”,，原咖啡廠區(qū)也隨之變更為興隆咖啡文化園,。今年3月，興隆咖啡文化園正式獲評國家3A級旅游景區(qū),。

　　“據(jù)統(tǒng)計,，現(xiàn)在我們這個近3萬人的小鎮(zhèn)上，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端,，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館,。”正大(海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者,，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號。

　　阿里巴巴向《環(huán)球時報》記者提供的數(shù)據(jù)顯示,，鄭欽文的球拍,、潘展樂的泳鏡……這些冠軍同款裝備已登上淘寶熱搜，賣爆天貓,。其中鄭欽文奪冠同款網(wǎng)球拍高居淘寶熱搜第一名,。自8月3日鄭欽文奪冠至8月5日樊振東奪冠,，其間超200萬人在天貓搜索了“小球”品類相關(guān)商品，其中網(wǎng)球相關(guān)裝備搜索量同比增長300%,，“鄭欽文同款”專業(yè)網(wǎng)球拍V14,，48小時內(nèi)收到了超4萬人的問詢，超3000人加購,，成交量同比暴漲超2000%,，成為天貓網(wǎng)球類目成交TOP1商品。不僅如此,，就連鄭欽文奪冠現(xiàn)場教練穿的“加油服”也火出圈。