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參與運(yùn)營北京奧林匹克森林公園西畔的國家網(wǎng)球中心兩片紅土網(wǎng)球場地的維寧體育創(chuàng)始人,、CEO紀(jì)寧8日告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者:“本就稀缺的網(wǎng)球場館在鄭欽文奪冠后變得更加炙手可熱,現(xiàn)在根本都約不上,?!?/p>
除了解讀“杭州六小龍”,書中案例也涵蓋吉利,、正泰,、娃哈哈、傳化等傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,以及部分新興行業(yè)標(biāo)桿,。通過對這些案例的深入剖析和權(quán)威數(shù)據(jù)的嚴(yán)密支撐,展現(xiàn)在有為政府與有效市場共振下,,浙江模式如何促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,,助推區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的形成與持續(xù)進(jìn)化。
綿陽擁有中國工程物理研究院,、中國空氣動(dòng)力研究與發(fā)展中心等國家級科研院所18家,國家級創(chuàng)新平臺25家,,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)(R&D)投入強(qiáng)度位居全國前列,。
如今,“我負(fù)責(zé)陽光雨露,,你負(fù)責(zé)茁壯成長”成為浙江特色小鎮(zhèn)的獨(dú)特風(fēng)景,。國有和民間的創(chuàng)投資本則爭當(dāng)“創(chuàng)新天使”,發(fā)揮了很好的陪跑員的功能,。而二十年前的機(jī)關(guān)效能革命和此后持續(xù)推進(jìn)的“最多跑一次改革”,,不斷促進(jìn)政府職能和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變——甘當(dāng)“店小二”,無事不擾,、有求必應(yīng),,成為浙江干部角色和辦事風(fēng)格。
據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》,2021年全球參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口有8718萬人,,中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家,,僅次于美國,占全球總網(wǎng)球人口的22.9%,。同時(shí),,中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二,達(dá)49767個(gè),。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五,。
國家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫骨干專家、廣州體育學(xué)院教授曾文莉告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,,體育具有較強(qiáng)的杠桿效應(yīng),,以體育賽事表演為杠桿,能撬動(dòng)城市基建,、旅游,、文化等,激活體育消費(fèi)熱情,,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)能級提升,,而這個(gè)杠桿的原動(dòng)力主要是運(yùn)動(dòng)員尤其是明星運(yùn)動(dòng)員。
省應(yīng)急管理,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、水利等部門成立由25個(gè)廳級干部帶隊(duì)的工作組和27個(gè)專家組,分片包市深入一線,、深入基層,,對各地水源調(diào)度抗旱播種、抗旱保苗等工作進(jìn)行督促指導(dǎo),,及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的實(shí)際困難和問題,。各地也積極采取行動(dòng),組織人員力量全面開展抗旱,。