有媒體認(rèn)為,，在教育資源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,，鄂托克旗積極求變,，在教育方面持續(xù)發(fā)力，此番楊曉京教授的加入,，正是鄂托克旗教育成果的有力彰顯,。(完)

　　以往，各單位“擺攤式”分散設(shè)置窗口,，未進(jìn)行事項(xiàng)整合,，辦事群眾和企業(yè)人員要在不同區(qū)域?qū)ふ掖翱冢k事不便,。近年來(lái),，按照黨中央、國(guó)務(wù)院工作部署,，各地區(qū)各部門大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)改革,，借助數(shù)字化手段，通過(guò)事項(xiàng)梳理,、窗口整合,、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享的方式,，推動(dòng)辦事從“多地,、多窗、多次”向“一地,、一窗,、一次”轉(zhuǎn)變，讓數(shù)據(jù)“多跑腿”,，群眾“少跑路”,。北京的“接訴即辦”、上海的“一網(wǎng)通辦”,、浙江的“最多跑一次”……治理體系和治理能力現(xiàn)代化的地方實(shí)踐,，如雨后春筍。

　　中國(guó)煤礦文工團(tuán)成立于1947年?yáng)|北解放區(qū),，是國(guó)家級(jí)藝術(shù)院團(tuán)中歷史最悠久的單位之一,。2005年，加掛了“中國(guó)安全生產(chǎn)藝術(shù)團(tuán)”的牌子,。2018年9月,，轉(zhuǎn)隸到文化和旅游部。

　　“以前要跑5個(gè)部門交一二十份材料,，現(xiàn)在一個(gè)窗口4張紙搞定,，一堆麻煩事變成了暖心事！”劉漢成的經(jīng)歷折射出作風(fēng)建設(shè)的成效,。在重慶忠縣政務(wù)服務(wù)中心,，“一件事一次辦”的標(biāo)語(yǔ)已悄然升級(jí)為“一堆事一窗通辦”,。2024年3月上線的集成服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)交互將33組企業(yè)事項(xiàng)和26組個(gè)人事項(xiàng)編織成“業(yè)務(wù)網(wǎng)”,。運(yùn)行一年來(lái)，綜合窗口累計(jì)辦結(jié)事項(xiàng)5.2萬(wàn)件,，平均辦理時(shí)限壓縮68%,，群眾滿意度達(dá)99.2%。

　　經(jīng)查,，王一新喪失理想信念,，背棄初心使命，結(jié)交政治騙子,，對(duì)抗組織審查,；違背組織原則，隱瞞不報(bào)家庭房產(chǎn)情況,，在組織談話時(shí)不如實(shí)說(shuō)明問(wèn)題,，違規(guī)選拔任用干部并收受財(cái)物；違規(guī)收受禮金,，接受私營(yíng)企業(yè)主低價(jià)裝修,，利用職權(quán)為特定關(guān)系人謀取利益，搞權(quán)色,、錢色交易,；道德敗壞；以權(quán)謀私,，大搞權(quán)錢交易,，利用職務(wù)便利為他人在土地開發(fā)、項(xiàng)目承攬等方面謀利,，并非法收受巨額財(cái)物,。

　　在大約10平方米的辦公室內(nèi)，擺有七八張聽課桌凳,，桌凳前方是一塊黑板,，黑板右側(cè)是給“學(xué)生”們提供的習(xí)題解析答案。這是清華大學(xué)數(shù)學(xué)系教授楊曉京在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂托克旗一中執(zhí)教一月以來(lái)的日常,。

　　牡丹花素有“康養(yǎng)之花”的美譽(yù),，保山新推出好看、好吃又養(yǎng)生的牡丹宴,，把花式康養(yǎng)理念融入美食,。這一道牡丹花燉雞蛋就備受青睞，鮮甜的雞蛋融合馥郁花香,，入口瞬間,，味蕾被奇妙的滋味喚醒,。