從依賴歐美訂單、為國(guó)際品牌代工,，再到拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),、培育本土品牌，溢達(dá)的轉(zhuǎn)型既是迫于外界壓力,，也是一種內(nèi)驅(qū)力的使然,；作為早就被遏制打壓的“過來人”，他們利用5年的時(shí)間迅速轉(zhuǎn)身,，用實(shí)踐告訴我們,，只要不放棄根基，中國(guó)企業(yè)既能夠借船出海,，也可以自主航行,。

　　中國(guó)名義稅負(fù)一直高于實(shí)際稅負(fù)。所謂名義稅負(fù)是指企業(yè)名義上該繳納的稅費(fèi),。由于征管,、企業(yè)對(duì)稅法理解等原因，實(shí)際上企業(yè)不一定足額繳納法律意義上的稅費(fèi),。

　　“我們開通了抗旱灌溉綠色辦電通道,，提供掃碼辦、刷臉辦,、一證辦等便捷辦電渠道,，機(jī)井用電、打井臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)辦,、優(yōu)先辦,、快速辦。同時(shí),，我們就近增加農(nóng)田灌溉,、抽水用電電源接入點(diǎn)，協(xié)助村民做好抽水機(jī),、夜間抗旱照明等電力線路安裝維護(hù),。”東蘭供電局總經(jīng)理藍(lán)芳海說,。

　　近年來,，隨著越來越多的人走出家門，享受戶外運(yùn)動(dòng),，垂釣這項(xiàng)原本小眾的運(yùn)動(dòng)也逐漸走入大家的視野,。享受垂釣的樂趣，自然離不開一套合適的漁具,，而在遍布全球的水岸邊,，每10支魚竿里，就有6支來自山東威海,。跟隨記者去看一看,，小小的魚竿是如何走出威海，成為全球爆品的,。

　　此外,，遂昌還不斷完善水費(fèi)收繳和使用制度，加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)力度,，鼓勵(lì)引導(dǎo)公眾為水站管護(hù)建言獻(xiàn)策,，讓城鄉(xiāng)供水管理既有“力度”又有“溫度”。(完)

　　此外,，一些業(yè)內(nèi)人士建議,，要用好社交媒體，制定精準(zhǔn)營(yíng)銷策略,。華略智庫(kù)高級(jí)研究員王旭說,，社交媒體的普及極大影響了入境游客的決策行為，很多游客通過網(wǎng)紅博主和國(guó)際游客旅行Vlog,、攻略筆記等選擇旅行目的地,，并延伸至消費(fèi)行為。要充分利用這種觸媒效應(yīng),，提升國(guó)際知名度,，吸引更多國(guó)際游客。

　　中央要求謀劃新一輪財(cái)稅改革,，稅制改革是重頭戲,，未來增值稅、消費(fèi)稅、個(gè)稅等主要稅種還將有進(jìn)一步改革舉措,。筆者呼吁,，在稅收征管不斷強(qiáng)化的同時(shí)，為促進(jìn)企業(yè),、個(gè)人實(shí)際稅負(fù)維持在合理水平，未來稅制改革應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮降低名義稅率,。