經(jīng)查,，王一新喪失理想信念，背棄初心使命，結(jié)交政治騙子,，對(duì)抗組織審查,；違背組織原則，隱瞞不報(bào)家庭房產(chǎn)情況,，在組織談話時(shí)不如實(shí)說明問題,，違規(guī)選拔任用干部并收受財(cái)物；違規(guī)收受禮金,，接受私營(yíng)企業(yè)主低價(jià)裝修,，利用職權(quán)為特定關(guān)系人謀取利益，搞權(quán)色,、錢色交易,；道德敗壞；以權(quán)謀私,，大搞權(quán)錢交易,，利用職務(wù)便利為他人在土地開發(fā)、項(xiàng)目承攬等方面謀利,，并非法收受巨額財(cái)物,。

　　進(jìn)一步理順中央與地方財(cái)政關(guān)系。更加積極有為的宏觀政策發(fā)揮實(shí)效,，離不開中央的頂層設(shè)計(jì)和地方的有效落實(shí),。在習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想指引下，我國(guó)進(jìn)一步理順中央與地方財(cái)政關(guān)系,，建立權(quán)責(zé)清晰,、財(cái)力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的中央和地方財(cái)政關(guān)系,，增強(qiáng)地方財(cái)政政策落實(shí)效能和執(zhí)行能力，為穩(wěn)消費(fèi),、促發(fā)展提供有力支撐,。一是增加地方自主財(cái)力。拓展地方稅源,，適當(dāng)擴(kuò)大地方稅收管理權(quán)限,，合理擴(kuò)大專項(xiàng)債券支持范圍，適當(dāng)擴(kuò)大用作資本金的領(lǐng)域,、規(guī)模,、比例；規(guī)范非稅收入管理,，下沉部分非稅收入管理權(quán)限,，由地方結(jié)合實(shí)際差別化管理；適當(dāng)加強(qiáng)中央事權(quán)、提高中央財(cái)政支出比例,，不得違規(guī)要求地方配套資金,。二是完善轉(zhuǎn)移支付制度。清理規(guī)范專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,，增加一般性轉(zhuǎn)移支付,；進(jìn)一步完善中央與地方財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分，提升市縣財(cái)力同事權(quán)相匹配的程度,；建立促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)移支付激勵(lì)約束機(jī)制,，引導(dǎo)地方更好服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展,。三是深化財(cái)稅體制改革,。推進(jìn)消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)后移并穩(wěn)步下劃地方，完善增值稅留抵退稅政策和抵扣鏈條,，優(yōu)化共享稅分享比例,；統(tǒng)籌考慮將城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加,、地方教育附加合并為地方附加稅,，授權(quán)地方在一定幅度內(nèi)確定具體適用稅率，提升地方稅收自主性和可持續(xù)性,。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,。完善政府債務(wù)管理制度，建立全口徑地方債務(wù)監(jiān)測(cè)監(jiān)管體系和防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，統(tǒng)籌推動(dòng)地方融資平臺(tái)改革轉(zhuǎn)型,，規(guī)范舉債行為，守住風(fēng)險(xiǎn)底線,。

　　[環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道 記者 倪浩]8月3日,，鄭欽文奪得2024巴黎奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球女單冠軍，實(shí)現(xiàn)中國(guó)選手在該項(xiàng)目上的歷史性突破,，也點(diǎn)燃了民眾參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的熱情,，網(wǎng)球熱度隨之大漲。接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪的專家認(rèn)為,，體育明星與體育經(jīng)濟(jì)會(huì)形成正向反饋：體育明星的示范效應(yīng)會(huì)提振相關(guān)體育產(chǎn)業(yè),、吸引更多人參與到運(yùn)動(dòng)中來，大眾的廣泛參與則會(huì)成為“未來明星運(yùn)動(dòng)員”誕生的基石,。

　　紀(jì)寧說,，目前中國(guó)青少年網(wǎng)球尤其是女子青少年網(wǎng)球，已經(jīng)成為體育職業(yè)化和商業(yè)化領(lǐng)域一個(gè)風(fēng)口,。鄭欽文奪冠能促進(jìn)更多中國(guó)青少年加入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),。與此同時(shí),，中國(guó)網(wǎng)球訓(xùn)練場(chǎng)地和比賽場(chǎng)地硬件條件以及軟件設(shè)施也在發(fā)生巨大變化，網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含的巨大空間也隨之逐步釋放出來,。

　　據(jù)國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》,，2021年全球參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口有8718萬人，中國(guó)以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國(guó)家,，僅次于美國(guó),，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%。同時(shí),，中國(guó)網(wǎng)球場(chǎng)的數(shù)量也為全球第二,，達(dá)49767個(gè)。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五,。

　　70多年來,，興隆咖啡因僑而建、因僑而興,，從歸僑“家滋味”逐步成長(zhǎng)為海南自貿(mào)港的“金名片”,。王衛(wèi)平表示，將通過華文媒體傳播咖啡背后的華僑奮斗故事,，讓更多人了解這段歷史,，助力“僑味”咖啡開拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。(完)

　　穿著海南島服,、戴著草帽,、踩著拖鞋的托米，是短視頻里的“拖米阿叔”,，也是一名“新海南人”,。他在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分享日常生活，介紹海南的風(fēng)土人情,，收獲大量海內(nèi)外“粉絲”,。