這個(gè)春天，北京動(dòng)物園景觀同步進(jìn)行改造升級(jí),。公園將位于金絲猴館南側(cè)的濕地打造成了沉浸式場(chǎng)景,，助力北京花園城市建設(shè)。除了丹頂鶴,，還能吸引鴛鴦,、赤麻鴨等水鳥。

　　上周,，美國芯片巨頭英偉達(dá)總裁兼CEO黃仁勛到訪中國,，這是他三個(gè)月內(nèi)第二次來華。對(duì)于英偉達(dá)來說,，一季度的日子并不好過——股價(jià)累計(jì)下跌近25%,。就在黃仁勛來中國前,，美國政府宣布無限期管制英偉達(dá)對(duì)華出口的H20芯片。而在與中方高層會(huì)面時(shí),，黃仁勛明確表示,，看好中國經(jīng)濟(jì)前景，愿繼續(xù)深耕中國市場(chǎng),。

　　北京開展電梯“一梯一碼”智慧監(jiān)管,。以居民住宅老舊電梯為試點(diǎn)，為每一部電梯賦予唯一的二維碼,，并搭建“一梯一碼”智慧監(jiān)管平臺(tái),。通過為每部電梯張貼專屬“身份碼”，支持居民一鍵掃碼了解電梯基礎(chǔ)信息,、維保信息,、電梯檢驗(yàn)信息、救援電話等電梯“健康”信息,；也支持電梯維保人員掃碼進(jìn)行人臉識(shí)別和位置定位驗(yàn)證后,，開展在線維保；同時(shí),，執(zhí)法人員也能通過系統(tǒng)后臺(tái)調(diào)閱檢查，實(shí)現(xiàn)全過程非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,。

　　中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心美歐研究部副部長(zhǎng) 張茉楠：中國現(xiàn)在是全球最大的潛在創(chuàng)新市場(chǎng)之一,。很多跨國公司把研發(fā)中心都放在中國， 也是靠近市場(chǎng)才能更好創(chuàng)新,，才能更好實(shí)現(xiàn)價(jià)值產(chǎn)業(yè)化,。中國現(xiàn)在要更大力度實(shí)施我們的內(nèi)需戰(zhàn)略，而消費(fèi)需求實(shí)際上是內(nèi)需的重中之重,，服務(wù)消費(fèi)又是消費(fèi)需求的重中之重,，所以這也是國家整體擴(kuò)大內(nèi)需，吸引外資和高水平開放的重要戰(zhàn)略選擇,。

　　一年之計(jì)在于春,。一季度，從大街小巷的咖啡店,，到遍布各地的生產(chǎn)線,、研發(fā)中心，再到偏遠(yuǎn)山區(qū)的清潔能源項(xiàng)目,，都有外資深耕中國的忙碌景象,。

　　北京楚門光華傳媒有限公司制片人宋旸告訴記者，“一部微短劇,，如果觀眾花費(fèi)約40元解鎖全部劇集,，投資人和制片方實(shí)際到手的利潤僅占10%至12%，剩余超80%的資金則流入投流公司囊中。而投流公司很可能訴苦,，稱自身利潤被結(jié)算公司和平臺(tái)層層瓜分,。也就是說，平臺(tái)才是流量收益的最大獲利者,?！彼螘D認(rèn)為，要降低微短劇成本,，改善微短劇生態(tài)環(huán)境至關(guān)重要,。比如，降低投流成本,，同時(shí)讓投流更加精準(zhǔn),，確保投入的資金能吸引到真正對(duì)該劇感興趣的觀眾群體。

　　“一般配送范圍在三公里以內(nèi),，超過的話每一公里會(huì)額外補(bǔ)貼5毛錢,。”像小莉這樣的“生存型騎手”,，入職門檻低,、即時(shí)兌現(xiàn)的職業(yè)特性，成為她應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的現(xiàn)實(shí)選擇,。外賣騎手入行的原因都很相似,，根據(jù)美團(tuán)研究院的報(bào)告，即時(shí)配送行業(yè)正成為解決“現(xiàn)金焦慮”的重要渠道,。美團(tuán)在2018年4月悄悄啟動(dòng)變革,，將配送直營全部加盟商化，這意味著平臺(tái)不再為騎手承擔(dān)雇傭關(guān)系下的人力成本,，如社保等福利,，只需支付配送費(fèi)、配送激勵(lì)或補(bǔ)貼等,。