文化上，哈薩克斯坦與中國(guó)也有許多相似之處,，如在傳統(tǒng)節(jié)日中緬懷先人,、表達(dá)對(duì)祖先的敬意，這類(lèi)儀式在兩國(guó)文化中都占有重要地位,；文化觀念上,，都尊重父母、敬老愛(ài)幼,，認(rèn)為新的一年始于春天,，使用十二生肖紀(jì)年。這些相似的文化傳統(tǒng),，正是哈中文化交流的有力見(jiàn)證,。

　　別看蔡崴現(xiàn)在說(shuō)得輕松，5年前,，溢達(dá)剛被正式列入美國(guó)實(shí)體清單時(shí),，公司上下也曾陷入過(guò)絕境。因?yàn)橐邕_(dá)集團(tuán)早在1995年就在新疆投資建廠(chǎng),，通過(guò)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的7家棉紡企業(yè)來(lái)確保高端原料的品質(zhì)和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,，美國(guó)借此捏造“強(qiáng)迫勞動(dòng)”的謊言，禁止溢達(dá)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),。當(dāng)時(shí),，溢達(dá)要么放棄新疆棉原料，化解生存危機(jī),；要么選擇退出歐美市場(chǎng),，尋找新的發(fā)展空間，在美國(guó)的極限施壓和二選一的抉擇中,，很快,，公司就將一副巨大的海報(bào)懸掛于廠(chǎng)區(qū)門(mén)口，用“長(zhǎng)絨棉捍衛(wèi)者”的姿態(tài)給出了答案,。

　　作為火力發(fā)電企業(yè)，華能伊敏煤電有限責(zé)任公司近年來(lái)陸續(xù)投入近700萬(wàn)元實(shí)施技術(shù)改造,。公司負(fù)責(zé)人介紹,，公司在開(kāi)采工藝及開(kāi)采主設(shè)備領(lǐng)域擁有多項(xiàng)專(zhuān)利?！靶录夹g(shù)投產(chǎn)以來(lái),，每年可減少碳排放約5.7萬(wàn)噸。環(huán)保生產(chǎn)投入不僅實(shí)現(xiàn)稅收上的減負(fù)，也夯實(shí)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,?！?/p>

　　但隨著稅收征管能力不斷強(qiáng)化，稅收征收率不斷提高,，企業(yè)實(shí)際稅負(fù)正在逐步接近名義稅負(fù),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)痛感會(huì)更明顯,，一些企業(yè)如果不能承擔(dān)可能會(huì)選擇停業(yè),，這不僅影響就業(yè)，更會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響,。

　　針對(duì)特朗普政府“關(guān)稅倒逼制造業(yè)回流”的企圖,，沃爾登伯格駁斥稱(chēng)，這是脫離現(xiàn)實(shí)的空想,。他透露,，過(guò)去十年公司多次嘗試本土生產(chǎn)，但最終都失敗了,。

　　進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，強(qiáng)化“國(guó)家隊(duì)”意識(shí),，努力以?xún)?yōu)秀作品向著藝術(shù)“高峰”不斷攀登,。

　　“要完善科技創(chuàng)新體系，積極對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和資源,，優(yōu)化完善創(chuàng)新資源布局,，努力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)，著力打造西部地區(qū)創(chuàng)新高地,?！?/p>