國家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫骨干專家、廣州體育學(xué)院教授曾文莉告訴《環(huán)球時報》記者,，體育具有較強的杠桿效應(yīng),，以體育賽事表演為杠桿，能撬動城市基建,、旅游,、文化等，激活體育消費熱情,，推動體育產(chǎn)業(yè)能級提升,，而這個杠桿的原動力主要是運動員尤其是明星運動員。

　　20世紀(jì)50年代,，來自東南亞21個國家和地區(qū)的歸國華僑在萬寧興隆華僑農(nóng)場安家落戶,，他們不僅帶來了咖啡種子和種植技術(shù),，更將喝咖啡的傳統(tǒng)與制作工藝深深植根于這片土地。1952年,，興隆華僑農(nóng)場咖啡廠成立，它是新中國成立后的第一家咖啡廠,，也是如今興隆咖啡文化園的前身。

　　身穿漢服站在定軍山下,，小清握住了武侯墓園中諸葛亮雕像的雙手。這一次,，她不再是通過圖片看到武侯墓前鮮花成海，而是親眼所見,，她不知不覺眼眶變得濕潤,。這位19歲的大一學(xué)生,，在高中時期因閱讀《三國演義》而被三國文化所吸引，被書中描寫的足智多謀,、鞠躬盡瘁的諸葛亮所深深打動,，隨后她開始主動去了解正史中真實的諸葛丞相,，對他的敬愛也日益加深。

　　在往屆基礎(chǔ)上,，今年鏈博會將設(shè)置先進制造鏈,、清潔能源鏈、智能汽車鏈,、數(shù)字科技鏈,、健康生活鏈、綠色農(nóng)業(yè)鏈六大鏈條和供應(yīng)鏈服務(wù)展區(qū),，從研發(fā)設(shè)計到終端消費的全產(chǎn)業(yè)鏈條,，展示“鏈上”合作新藍圖,。

　　2020年,，正大(海南)興隆咖啡產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司全面接手興隆華僑農(nóng)場咖啡廠及其旗下品牌“太陽河”,，原咖啡廠區(qū)也隨之變更為興隆咖啡文化園。今年3月,，興隆咖啡文化園正式獲評國家3A級旅游景區(qū),。

　　通過高水平對外開放發(fā)揮我國超大規(guī)模國內(nèi)市場優(yōu)勢。當(dāng)今世界,，最稀缺的資源是市場,。市場資源是我國的巨大優(yōu)勢,，必須充分利用和發(fā)揮這個優(yōu)勢，不斷鞏固和增強這個優(yōu)勢,，形成構(gòu)建新發(fā)展格局的雄厚支撐。我國擁有世界最完整的產(chǎn)業(yè)體系以及強大生產(chǎn)能力,，通過“走出去”特別是高質(zhì)量共建“一帶一路”，能夠助力“一帶一路”共建國家的工業(yè)化和現(xiàn)代化進程,。同時，我國擴大優(yōu)質(zhì)消費品,、先進技術(shù)、重要設(shè)備,、關(guān)鍵零部件進口，增加能源資源產(chǎn)品和國內(nèi)緊缺農(nóng)產(chǎn)品進口,，發(fā)揮好進博會等重要展會平臺作用,，拓展多元化的進口渠道,，提升進口貿(mào)易的便利化水平，能夠把超大規(guī)模國內(nèi)市場打造成為世界共享的大市場,，繼續(xù)為國民經(jīng)濟發(fā)展和全球經(jīng)濟復(fù)蘇注入新動能,。近年來，我國進一步降低關(guān)稅,，提升通關(guān)便利化水平,，削減進口環(huán)節(jié)制度性成本，向各國開放市場,，共享大市場機遇。未來,，還要縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè),，穩(wěn)步擴大規(guī)則、規(guī)制,、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開放,，為高質(zhì)量吸引外資進入和拓展多元化進口創(chuàng)造統(tǒng)一,、有序和高標(biāo)準(zhǔn)的制度環(huán)境,，以更高水平的開放讓全球分享中國經(jīng)濟增長紅利,，以利益共享深化國際經(jīng)貿(mào)合作，積極參與國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定和全球經(jīng)濟治理體系改革,。

　　據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報告》,，2021年全球參與網(wǎng)球運動的人口有8718萬人,，中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家,，僅次于美國，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%,。同時,，中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二，達49767個,。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五。