田利輝認(rèn)為，這些工具通過貨幣政策結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,、政策性金融制度創(chuàng)新以及資本市場(chǎng)功能深化,，形成了“技術(shù)突破—產(chǎn)業(yè)升級(jí)—金融適配”的閉環(huán)體系，將在增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)能,、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面產(chǎn)生疊加效應(yīng)。

　　公器私用,，將地質(zhì)調(diào)查,、礦產(chǎn)開發(fā)等權(quán)力作為斂財(cái)納賄的工具，搞權(quán)錢交易,，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目承攬、礦權(quán)審批等方面謀利,，并非法收受巨額財(cái)物,；

　　家住北京朝陽(yáng)區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨，“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場(chǎng),，在鄭欽文奪冠后,，更不好約了?！彼f：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn),，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒，手一慢就顯示預(yù)約完畢,?！?/p>

　　除了解讀“杭州六小龍”，書中案例也涵蓋吉利,、正泰、娃哈哈,、傳化等傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以及部分新興行業(yè)標(biāo)桿。通過對(duì)這些案例的深入剖析和權(quán)威數(shù)據(jù)的嚴(yán)密支撐,，展現(xiàn)在有為政府與有效市場(chǎng)共振下,，浙江模式如何促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，助推區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的形成與持續(xù)進(jìn)化,。

　　常年打球的張先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者：“在鄭欽文奪冠前的這幾年,，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大眾層面一直是向上走的態(tài)勢(shì)，加入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)行列中的人不斷增多?！睆埾壬治?，這也許跟網(wǎng)球是隔網(wǎng)運(yùn)動(dòng)有關(guān)，因此在疫情期間受到歡迎,。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部派出3個(gè)由司局級(jí)干部帶隊(duì)的工作組和7個(gè)科技小分隊(duì),，赴河北、山西,、江蘇,、安徽、山東,、河南,、陜西7省，指導(dǎo)各地做好抗旱準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作,，保質(zhì)保量完成夏收夏播,。

　　2019年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,，其中提到推動(dòng)體育賽事職業(yè)化,，支持發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，挖掘體育明星市場(chǎng)價(jià)值,。2019年12月,，國(guó)家體育總局發(fā)布廢止部分規(guī)范性文件的通知，《關(guān)于對(duì)國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)試行合同管理的通知》等限制運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的規(guī)定被廢止,。曾文莉認(rèn)為,，即便如此，目前國(guó)內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)的價(jià)值還有待充分釋放,。她對(duì)已走上職業(yè)化道路多年的網(wǎng)球充滿希望,，認(rèn)為網(wǎng)球市場(chǎng)可能是一個(gè)突破口。