據(jù)國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》,，2021年全球參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口有8718萬(wàn)人,，中國(guó)以1992萬(wàn)人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國(guó)家，僅次于美國(guó),，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%。同時(shí),，中國(guó)網(wǎng)球場(chǎng)的數(shù)量也為全球第二,，達(dá)49767個(gè)。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五,。

　　根據(jù)美國(guó)CNBC網(wǎng)站梳理的數(shù)據(jù),，通用汽車及其合資公司在華市場(chǎng)份額從2015年的15%左右降至去年的8.6%，中國(guó)市場(chǎng)盈利占通用汽車全部盈利的比例也有所下降,。2022年,，斯特蘭蒂斯集團(tuán)表示只在中國(guó)地區(qū)保留其旗下Jeep品牌的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

　　近些年我們也能看到這些舉措,，中國(guó)推出大規(guī)模減稅降費(fèi)政策,，有不少是長(zhǎng)期執(zhí)行的制度性政策。比如為消除重復(fù)征稅,，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅,；增值稅基本稅率從17%降至13%；個(gè)人所得稅也通過(guò)擴(kuò)大稅率級(jí)距,、增加專項(xiàng)附加扣除,、提高起征點(diǎn)，實(shí)際降低了稅負(fù),；城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例降至16%等,。

　　田利輝認(rèn)為，這些工具通過(guò)貨幣政策結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,、政策性金融制度創(chuàng)新以及資本市場(chǎng)功能深化,，形成了“技術(shù)突破—產(chǎn)業(yè)升級(jí)—金融適配”的閉環(huán)體系，將在增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)能,、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面產(chǎn)生疊加效應(yīng)。

　　張先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,，近年來(lái)走入網(wǎng)球館和網(wǎng)球場(chǎng)的人越來(lái)越多,，這一現(xiàn)象在鄭欽文奪冠后更加明顯,，其中尤以青少年人群為多。

　　國(guó)家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫(kù)骨干專家,、廣州體育學(xué)院教授曾文莉告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,，體育具有較強(qiáng)的杠桿效應(yīng)，以體育賽事表演為杠桿,，能撬動(dòng)城市基建,、旅游、文化等,，激活體育消費(fèi)熱情,，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升，而這個(gè)杠桿的原動(dòng)力主要是運(yùn)動(dòng)員尤其是明星運(yùn)動(dòng)員,。

　　除了解讀“杭州六小龍”,，書中案例也涵蓋吉利、正泰,、娃哈哈,、傳化等傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及部分新興行業(yè)標(biāo)桿,。通過(guò)對(duì)這些案例的深入剖析和權(quán)威數(shù)據(jù)的嚴(yán)密支撐,，展現(xiàn)在有為政府與有效市場(chǎng)共振下，浙江模式如何促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,，助推區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的形成與持續(xù)進(jìn)化,。