依據(jù)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論邏輯,，企業(yè)為了進(jìn)入國外市場,，需要支付額外的市場進(jìn)入成本，包括跨國運(yùn)輸成本,、“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本以及進(jìn)入國外市場內(nèi)部的交易成本,。運(yùn)輸和通信技術(shù)的進(jìn)步顯著降低了跨國運(yùn)輸成本，多邊貿(mào)易體系的發(fā)展大幅度降低了“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,；此外,，通過國際直接投資可以規(guī)避跨國運(yùn)輸成本和“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本。因此,，如何降低進(jìn)入一國市場后面臨的交易成本,，就成為企業(yè)面臨的最重要、最迫切的問題,。因?yàn)楦鲊鴩鴥?nèi)規(guī)則的差異,，企業(yè)在進(jìn)入國外市場之后需要適應(yīng)新的規(guī)則體系，并作出各種調(diào)整和變化,，由此帶來額外的交易成本,。因此，為了維系和便利這種復(fù)雜的國際經(jīng)貿(mào)交往,，既需要改善各國的市場準(zhǔn)入條件,，更需要在協(xié)調(diào)各國國內(nèi)政策、規(guī)則和制度的基礎(chǔ)上形成新的面向未來的國際規(guī)則,。

　　[環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道 記者 倪浩]8月3日,，鄭欽文奪得2024巴黎奧運(yùn)會網(wǎng)球女單冠軍，實(shí)現(xiàn)中國選手在該項(xiàng)目上的歷史性突破,，也點(diǎn)燃了民眾參與網(wǎng)球運(yùn)動的熱情,，網(wǎng)球熱度隨之大漲。接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪的專家認(rèn)為,，體育明星與體育經(jīng)濟(jì)會形成正向反饋：體育明星的示范效應(yīng)會提振相關(guān)體育產(chǎn)業(yè),、吸引更多人參與到運(yùn)動中來，大眾的廣泛參與則會成為“未來明星運(yùn)動員”誕生的基石,。

　　4月5日至6日,，2025年亞洲短距離鐵人三項(xiàng)錦標(biāo)賽在中國香港舉行。國家鐵人三項(xiàng)隊(duì)派出了4名女子,、5名男子運(yùn)動員參賽,，收獲2枚金牌、1枚銀牌和1枚銅牌,，創(chuàng)下中國隊(duì)在該項(xiàng)賽事的歷史最佳成績,。

　　近段時(shí)間，一種“生活小技巧”席卷各大社交平臺,，主角卻是一種處方藥——阿莫西林,，號稱用其搭配洗發(fā)水可以止癢去屑，搭配清洗劑可以對洗衣機(jī)殺菌除臭,。相關(guān)專家提醒,，用阿莫西林洗頭、清潔洗衣機(jī)不僅達(dá)不到效果,，同時(shí)也是一種抗生素濫用,，切勿跟風(fēng)。

　　近期,，有羽毛球頭部品牌再次宣布漲價(jià),，與一年前相比，它的鵝毛,、鴨毛系列羽毛球產(chǎn)品幾乎全線漲價(jià),，漲幅15%～50%。實(shí)際上,，近兩年,，羽毛球已經(jīng)經(jīng)過了多輪漲價(jià)，市場上一部分高端羽毛球兩年內(nèi)價(jià)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍,，現(xiàn)在,，一些熱銷款羽毛球單只均價(jià)已經(jīng)超過10元，對于每小時(shí)消耗3-4只球的業(yè)余愛好者來說,，兩個(gè)小時(shí)下來,，單次運(yùn)動成本僅僅是羽毛球一項(xiàng)就要花七八十塊錢。羽毛球還會貴下去嗎,？

　　廣大市民春季踏青的熱情和馬拉松賽事的舉辦,，帶動了北京打車需求的攀升。滴滴出行數(shù)據(jù)顯示,，清明假期北京旅游景點(diǎn)打車需求相比節(jié)前上漲45%,，京城春季三大花節(jié)舉辦地北京植物園、元大都城垣遺址公園和玉淵潭公園的打車需求相比節(jié)前分別上漲159%,、118%和46%,。為進(jìn)一步滿足市民踏青出行的打車需求、激發(fā)市民體育出行消費(fèi)活力,，即日起至4月10日,，北京的用戶可進(jìn)入滴滴App或小程序直接參與“踏青出游”活動，或在目的地欄搜索“春游踏青季”進(jìn)入活動主會場,，用戶每日可限量領(lǐng)取3元,、6元、滿20元減10元立減券各1張，數(shù)量有限先到先得,。

　　習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“二〇〇八年國際金融危機(jī)是我國發(fā)展格局演變的一個(gè)重要分水嶺,。”改革開放后,，我們打開國門,，擴(kuò)大對外貿(mào)易和吸引外資。特別是2001年加入世界貿(mào)易組織后,，我國深度參與國際分工,，融入國際大循環(huán)，形成市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展格局,。自2008年國際金融危機(jī)以來,，我們把擴(kuò)大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本立足點(diǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,，國內(nèi)循環(huán)在我國經(jīng)濟(jì)中的作用開始顯著上升,，經(jīng)常項(xiàng)目順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重不斷下降，內(nèi)需在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的主導(dǎo)作用正在顯現(xiàn),。與此同時(shí),，國內(nèi)需求特別是居民消費(fèi)需求還有著巨大的增長潛力。人均可支配收入水平還不夠高,、居民消費(fèi)傾向偏低,、供給結(jié)構(gòu)對居民消費(fèi)升級的適配性不夠等因素，也制約了我國居民消費(fèi)增長潛力的進(jìn)一步釋放,。