數(shù)據(jù)顯示,，免簽對入境游的促進效果顯著,。春秋旅游副總經(jīng)理周衛(wèi)紅此前表示，自中國對多國單方面免簽以來,，對入境游市場起到積極的推動作用,，讓來自更多客源地的境外游客能夠以更便捷的方式來到中國。

　　如今,，“我負責陽光雨露,，你負責茁壯成長”成為浙江特色小鎮(zhèn)的獨特風景。國有和民間的創(chuàng)投資本則爭當“創(chuàng)新天使”,，發(fā)揮了很好的陪跑員的功能,。而二十年前的機關(guān)效能革命和此后持續(xù)推進的“最多跑一次改革”，不斷促進政府職能和作風的轉(zhuǎn)變——甘當“店小二”,，無事不擾,、有求必應(yīng)，成為浙江干部角色和辦事風格,。

　　堅持因地制宜,、科學抗旱，河庫灌區(qū)及時開閘放水,，增加流量,，采取疏通渠道、維修涵閘等措施,，做到遠送多澆,、有水可澆；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況,，及時開閘放水,，爭取多引黃河水,；平原灌區(qū)發(fā)揮機電井作用，采取有效措施保障機井通電,，并組織投入各類排灌機械179.4萬臺,，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑,、塘,、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種,。夏播以來,，全省累計抗旱澆水7977.3萬畝次，播種進度與常年相當,。

　　十余年前,，浙江就積極支持和鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,。多年積累,，在浙江和杭州形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“新四軍”，其中有以浙大為主體的高校系,，以阿里IPO后出來創(chuàng)業(yè)為主的阿里系,，以創(chuàng)二代新生代為主體的浙商系，還有海歸系,，這是一個龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)矩陣,，“杭州六小龍”便是他們中的代表。

　　另外,，近些年受經(jīng)濟下行,、大規(guī)模減稅降費、樓市土地市場低迷等影響,，地方財政收入受到一定沖擊,，而剛性支出有增無減。在財政收支矛盾不斷加大的背景下,，地方政府也有更大的動力加強征管，查漏補缺,，依法依規(guī)征收該征收的稅費,。當然，稅務(wù)部門也要同時落實落細減稅降費政策,，堅守不收“過頭稅費”紅線,。

　　在數(shù)十年的工作經(jīng)歷中，周國輝親歷并見證了浙江如何通過政府引導(dǎo)與市場機制相結(jié)合,，突破傳統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展困境,，構(gòu)建了獨具特色的科創(chuàng)生態(tài),。

　　第二，議程設(shè)置失靈,。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任,，卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動，欠缺議程設(shè)置能力,，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力,，無法主導(dǎo)政治議程，反而任由藍白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風潮,。