更新時間:
完善基礎(chǔ)設(shè)施,,為豐收增添底氣?!斑^去,,山上不通車、不通水,,難種也難收,。”二十里鋪村村民董桂紅說,。前些年,,麥積區(qū)整合項目資金1.7億元,建成南山花牛蘋果基地15萬畝,,配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)路360公里,、提灌工程6處。董桂紅在基地當(dāng)起了產(chǎn)業(yè)工人,,一年能賺3萬多元,。
進(jìn)一步理順中央與地方財政關(guān)系。更加積極有為的宏觀政策發(fā)揮實效,,離不開中央的頂層設(shè)計和地方的有效落實,。在習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想指引下,我國進(jìn)一步理順中央與地方財政關(guān)系,,建立權(quán)責(zé)清晰,、財力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的中央和地方財政關(guān)系,,增強(qiáng)地方財政政策落實效能和執(zhí)行能力,,為穩(wěn)消費(fèi)、促發(fā)展提供有力支撐,。一是增加地方自主財力,。拓展地方稅源,適當(dāng)擴(kuò)大地方稅收管理權(quán)限,,合理擴(kuò)大專項債券支持范圍,,適當(dāng)擴(kuò)大用作資本金的領(lǐng)域、規(guī)模,、比例,;規(guī)范非稅收入管理,,下沉部分非稅收入管理權(quán)限,由地方結(jié)合實際差別化管理,;適當(dāng)加強(qiáng)中央事權(quán),、提高中央財政支出比例,不得違規(guī)要求地方配套資金,。二是完善轉(zhuǎn)移支付制度,。清理規(guī)范專項轉(zhuǎn)移支付,增加一般性轉(zhuǎn)移支付,;進(jìn)一步完善中央與地方財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分,,提升市縣財力同事權(quán)相匹配的程度;建立促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)移支付激勵約束機(jī)制,,引導(dǎo)地方更好服務(wù)大局,、推動發(fā)展。三是深化財稅體制改革,。推進(jìn)消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)后移并穩(wěn)步下劃地方,,完善增值稅留抵退稅政策和抵扣鏈條,優(yōu)化共享稅分享比例,;統(tǒng)籌考慮將城市維護(hù)建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加、地方教育附加合并為地方附加稅,,授權(quán)地方在一定幅度內(nèi)確定具體適用稅率,,提升地方稅收自主性和可持續(xù)性。四是強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制,。完善政府債務(wù)管理制度,,建立全口徑地方債務(wù)監(jiān)測監(jiān)管體系和防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險長效機(jī)制,統(tǒng)籌推動地方融資平臺改革轉(zhuǎn)型,,規(guī)范舉債行為,,守住風(fēng)險底線。
詳細(xì)剖析兩個企業(yè)補(bǔ)稅案例,,也能一定程度上消除上述擔(dān)憂,。枝江酒業(yè)之所以被要求補(bǔ)繳8500萬元消費(fèi)稅,直接原因是審計部門發(fā)現(xiàn)問題,,稅務(wù)部門據(jù)此執(zhí)行,。
家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時報》記者采訪時感慨,“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場,,在鄭欽文奪冠后,,更不好約了。”他說:“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時間是提前一周的早上七點(diǎn),,但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒,,手一慢就顯示預(yù)約完畢,?!?/p>
在當(dāng)天進(jìn)行的另外一場A組較量中,沙特隊以3:1戰(zhàn)勝泰國隊,,取得兩連勝的烏茲別克斯坦隊和沙特隊提前攜手晉級八強(qiáng),,而遭遇兩連敗的中國隊和泰國隊則無緣八強(qiáng),也因此未能獲得2025國際足聯(lián)U17世界杯的參賽資格,。
一面是人工智能,、新能源等熱門領(lǐng)域的“過度競爭”,一面是基礎(chǔ)學(xué)科的冷清和成果轉(zhuǎn)化的困境,,這是許多“青椒”們的共同感受,。一位入職某高校不滿一年的青年教師表示,為??蒲许椖康拿新?,寧可放棄長期積累的冷門方向,選題陷入追熱點(diǎn),、蹭熱度怪圈,,而熱門領(lǐng)域卻出現(xiàn)“模板化創(chuàng)新”“跟班式科研”等現(xiàn)象。
習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出:“二〇〇八年國際金融危機(jī)是我國發(fā)展格局演變的一個重要分水嶺,?!备母镩_放后,我們打開國門,,擴(kuò)大對外貿(mào)易和吸引外資,。特別是2001年加入世界貿(mào)易組織后,我國深度參與國際分工,,融入國際大循環(huán),,形成市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展格局。自2008年國際金融危機(jī)以來,,我們把擴(kuò)大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本立足點(diǎn),,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,國內(nèi)循環(huán)在我國經(jīng)濟(jì)中的作用開始顯著上升,,經(jīng)常項目順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重不斷下降,,內(nèi)需在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的主導(dǎo)作用正在顯現(xiàn)。與此同時,,國內(nèi)需求特別是居民消費(fèi)需求還有著巨大的增長潛力,。人均可支配收入水平還不夠高、居民消費(fèi)傾向偏低,、供給結(jié)構(gòu)對居民消費(fèi)升級的適配性不夠等因素,,也制約了我國居民消費(fèi)增長潛力的進(jìn)一步釋放,。