“據(jù)統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)在我們這個(gè)近3萬(wàn)人的小鎮(zhèn)上,，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端，算下來(lái)平均每萬(wàn)人就有100家左右的咖啡館,?！闭?海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者，興隆人無(wú)論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號(hào),。

　　70多年來(lái)，興隆咖啡因僑而建,、因僑而興,，從歸僑“家滋味”逐步成長(zhǎng)為海南自貿(mào)港的“金名片”,。王衛(wèi)平表示，將通過(guò)華文媒體傳播咖啡背后的華僑奮斗故事,，讓更多人了解這段歷史,，助力“僑味”咖啡開拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。(完)

　　改革開放以來(lái),，我國(guó)緊抓經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展機(jī)遇,，持續(xù)深化對(duì)外開放，積極參與國(guó)際分工,，形成了門類齊全,、配套完整的產(chǎn)業(yè)體系，外貿(mào)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在這一過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),，綜合國(guó)力大幅躍升,，人民生活水平穩(wěn)步提升，國(guó)際影響力不斷增強(qiáng),。當(dāng)前,，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，局部沖突和動(dòng)蕩頻發(fā),，全球性問(wèn)題加劇,，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不平衡不確定性增大，部分國(guó)家“筑墻設(shè)限”,，內(nèi)顧傾向明顯上升,。我國(guó)面臨的外部打壓遏制不斷升級(jí)，外貿(mào)不確定性顯著上升,，外部需求或?qū)⒊适湛s趨勢(shì),。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，必須堅(jiān)定實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,、構(gòu)建完整內(nèi)需體系,，以自身的穩(wěn)定發(fā)展有效應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)17日刊文稱,，中國(guó)已成為全球最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng),，中國(guó)車企生產(chǎn)的電動(dòng)汽車占全球電動(dòng)汽車總產(chǎn)量的一半以上。而在這一市場(chǎng)上,，墨菲和其他分析師認(rèn)為,，美國(guó)車企當(dāng)下很難抵擋中國(guó)自主品牌的實(shí)力。墨菲說(shuō)，消費(fèi)者現(xiàn)在對(duì)中國(guó)自主品牌的“忠誠(chéng)度”很強(qiáng),，尤其是在美國(guó)對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車征收超過(guò)100%的關(guān)稅后,，這種“忠誠(chéng)度”可能會(huì)變得更加強(qiáng)烈,。

　　貿(mào)易保護(hù)主義和關(guān)稅戰(zhàn)從未有效解決過(guò)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,。20世紀(jì)30年代，美國(guó)出臺(tái)《斯穆特-霍利關(guān)稅法》大幅加征關(guān)稅,，引發(fā)全球貿(mào)易戰(zhàn),，致使世界經(jīng)濟(jì)深度衰退。如今美國(guó)重蹈覆轍,，當(dāng)民眾為日用品漲價(jià)憤怒,，金融市場(chǎng)用暴跌投票時(shí)，答案已經(jīng)顯而易見,。

　　在高水平對(duì)外開放中提升國(guó)內(nèi)供給體系對(duì)消費(fèi)需求的適配性,。通過(guò)擴(kuò)大外資準(zhǔn)入、優(yōu)化投資環(huán)境,、深入實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)政策,、規(guī)范國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序等，能夠吸引更多外資企業(yè)投資中國(guó),、扎根中國(guó),，在中國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)并提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí),，廣大外資企業(yè)的進(jìn)入,，能夠通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、示范效應(yīng)以及與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作,，顯著提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的供給能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,，共同促進(jìn)國(guó)內(nèi)供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，提升國(guó)內(nèi)供給體系對(duì)消費(fèi)需求的適配性,。在此基礎(chǔ)上,，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可循環(huán)的優(yōu)勢(shì)，以自主創(chuàng)新不斷推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，可以打通兩者結(jié)合的斷點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn),，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)流轉(zhuǎn)，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)在高水平上的動(dòng)態(tài)平衡,，提升國(guó)內(nèi)大循環(huán)的效率和水平。

　　面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，什么任務(wù)都敢接,、什么工作都會(huì)做；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)重視的事情，不管能不能完成,，都先表態(tài)“沒(méi)問(wèn)題”,。不少青年教師認(rèn)為，做科研本應(yīng)向“專家型學(xué)者”努力,，但如今在“非升即走”和名目繁多的考核標(biāo)準(zhǔn)下,，自己卻成了“全能型臨時(shí)工”。