完善基礎(chǔ)設(shè)施,，為豐收增添底氣,。“過去,，山上不通車,、不通水，難種也難收,?！倍镤伌宕迕穸鸺t說。前些年,，麥積區(qū)整合項目資金1.7億元,，建成南山花牛蘋果基地15萬畝，配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)路360公里,、提灌工程6處,。董桂紅在基地當起了產(chǎn)業(yè)工人，一年能賺3萬多元,。

　　當前,，世界百年未有之大變局加速演進。2008年國際金融危機后，世界經(jīng)濟增長動力減弱,，經(jīng)濟全球化指標顯著下降,，全球價值鏈擴張放緩，國際分工利益和全球化紅利縮小,。與此同時,，大國力量對比發(fā)生變化，打破了原有的國際競爭均勢和世界經(jīng)濟格局,，而新的國際競爭均勢和世界經(jīng)濟格局尚未形成,，大國競爭日益激烈。一是圍繞如何在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占制高點的競爭日趨激烈,，這導致各國政策內(nèi)向性增強,。二是圍繞如何引領(lǐng)和主導全球規(guī)則與治理體系重構(gòu)的競爭愈演愈烈，特別是各國的利益訴求存在顯著差異,，短期內(nèi)難以達成協(xié)調(diào)一致,，導致貿(mào)易和投資政策不協(xié)調(diào)甚至沖突顯著增加。三是隨著一些國家的經(jīng)濟安全觀念日益增強,，國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境更加錯綜復雜,，改變了過去在成本和效率導向下形成的國際分工格局和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。由于缺乏有效的利益分享和協(xié)調(diào)機制,，經(jīng)濟全球化進程中的國別分化以及國內(nèi)收入不平等問題進一步凸顯和加劇，并引發(fā)民粹主義和逆全球化浪潮興起,、單邊主義和保護主義抬頭,。

　　20世紀50年代，來自東南亞21個國家和地區(qū)的歸國華僑在萬寧興隆華僑農(nóng)場安家落戶,，他們不僅帶來了咖啡種子和種植技術(shù),，更將喝咖啡的傳統(tǒng)與制作工藝深深植根于這片土地。1952年,，興隆華僑農(nóng)場咖啡廠成立,，它是新中國成立后的第一家咖啡廠，也是如今興隆咖啡文化園的前身,。

　　2020年,，正大(海南)興隆咖啡產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司全面接手興隆華僑農(nóng)場咖啡廠及其旗下品牌“太陽河”，原咖啡廠區(qū)也隨之變更為興隆咖啡文化園,。今年3月,，興隆咖啡文化園正式獲評國家3A級旅游景區(qū)。

　　上述兩起事件,，引起了一些企業(yè)人士的擔憂,。這些擔憂包括是否存在全國性查稅，不少企業(yè)擔憂如果倒查多年需要補稅，這對于經(jīng)營困難的當下無疑是“雪上加霜”,。

　　經(jīng)查,，陳玉祥喪失理想信念，背棄初心使命,，執(zhí)紀違紀,，執(zhí)法犯法，罔顧中央八項規(guī)定精神,，熱衷于吃喝享樂,，長期頻繁接受宴請，違規(guī)接受旅游,、健身等活動安排,；無視組織原則，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財物,；違規(guī)收受禮品,、禮金；違反工作要求,，干預(yù)和插手司法及執(zhí)紀執(zhí)法活動,；甘于被“圍獵”，把組織賦予的權(quán)力當作謀取私利的工具,，大搞權(quán)錢交易,，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營、項目運營等方面謀利,，并非法收受巨額財物,。

　　這種“雙向奔赴”，正是閩寧協(xié)作從“單向輸血”轉(zhuǎn)向“造血共贏”的縮影,。閩寧鎮(zhèn)園藝村的“光伏+養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)基地里,，東部省份援建的光伏板讓養(yǎng)殖戶降本增收；閩寧鎮(zhèn)原隆村的禾美電商幫扶車間中,，借鑒福建的“以工代訓,、訂單培訓”模式，直播間日訂單量超過2000件,。