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最近兩起企業(yè)補(bǔ)稅事件引起市場(chǎng)關(guān)注,。一是湖北枝江酒業(yè)股份有限公司被要求補(bǔ)稅8500萬(wàn)元,因這筆稅款被追溯至1994年,,使得稅務(wù)“倒查30年”成為輿論焦點(diǎn),。二是寧波博匯化工科技股份有限公司3月份收到當(dāng)?shù)囟悇?wù)要求補(bǔ)稅5億元的通知,最近企業(yè)宣布停產(chǎn),。上述兩起事件,,引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂。這些擔(dān)憂包括是否存在全國(guó)性查稅,,不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅,,這對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難的當(dāng)下無(wú)疑是“雪上加霜”。跟多位省級(jí),、市級(jí)稅務(wù)人士交流得知,,目前并沒(méi)有全國(guó)性查稅部署。一些地方根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂沾髷?shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示等對(duì)個(gè)別企業(yè)查稅,,是日常工作,,也是稅務(wù)部門正常履職。畢竟稅務(wù)部門主要負(fù)責(zé)稅收,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和有關(guān)非稅收入的征收管理,,發(fā)現(xiàn)偷逃稅、少繳稅行為,,理應(yīng)依法制止,,否則就是瀆職。(第一財(cái)經(jīng))
堅(jiān)持因地制宜,、科學(xué)抗旱,,河庫(kù)灌區(qū)及時(shí)開(kāi)閘放水,增加流量,,采取疏通渠道,、維修涵閘等措施,做到遠(yuǎn)送多澆、有水可澆,;引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況,,及時(shí)開(kāi)閘放水,爭(zhēng)取多引黃河水,;平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用,,采取有效措施保障機(jī)井通電,并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬(wàn)臺(tái),,努力增加抗旱播種面積,。丘陵崗區(qū)利用坑、塘,、堰,、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來(lái),,全省累計(jì)抗旱澆水7977.3萬(wàn)畝次,,播種進(jìn)度與常年相當(dāng)。
經(jīng)查,,李鵬新喪失理想信念,,背棄初心使命,培植個(gè)人勢(shì)力,,搞“七個(gè)有之”,;無(wú)視中央八項(xiàng)規(guī)定精神,違規(guī)接受宴請(qǐng)和車輛司機(jī)服務(wù)安排,;對(duì)組織不忠誠(chéng)、不老實(shí),,在組織函詢時(shí)不如實(shí)說(shuō)明問(wèn)題,,違背組織原則,賣官鬻爵,,嚴(yán)重污染地方政治生態(tài),;廉潔底線失守,長(zhǎng)期違規(guī)收受禮品,、禮金,;腐化墮落;貪婪無(wú)度,,政商勾連,,大搞新型腐敗,利用職務(wù)便利為他人在礦產(chǎn)開(kāi)發(fā),、企業(yè)經(jīng)營(yíng),、干部選拔任用等方面謀利,并非法收受股權(quán)股份等巨額財(cái)物。
公器私用,,將地質(zhì)調(diào)查,、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等權(quán)力作為斂財(cái)納賄的工具,搞權(quán)錢交易,,利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目承攬、礦權(quán)審批等方面謀利,,并非法收受巨額財(cái)物,;
產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí),為內(nèi)需潛力釋放提供堅(jiān)實(shí)支撐,。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的背景下,,我國(guó)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、新興產(chǎn)業(yè)壯大,、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育,推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群化發(fā)展,。圍繞新一代信息技術(shù),、生物科技、新材料,、新能源,、高端裝備等方向,一批具備引領(lǐng)力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)加快成長(zhǎng),,不斷提升高質(zhì)量供給能力,。技術(shù)進(jìn)步加快應(yīng)用落地,生產(chǎn)要素質(zhì)量和配置水平顯著提升,,制造端與消費(fèi)端協(xié)同銜接更為高效,,使產(chǎn)品和服務(wù)更精準(zhǔn)契合個(gè)性化、多層次,、多樣化的市場(chǎng)需求,。同時(shí),我國(guó)將實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合,,既能有力促進(jìn)國(guó)內(nèi)需求持續(xù)增長(zhǎng),,也能顯著提升供給體系對(duì)市場(chǎng)需求的適配能力,為構(gòu)建完整內(nèi)需體系,、實(shí)現(xiàn)更高水平供需良性循環(huán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
考核導(dǎo)向要求下,重論文輕應(yīng)用導(dǎo)致出現(xiàn)一批“紙面成果”,,而缺乏市場(chǎng)洞察和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的青年學(xué)者,,即便手握技術(shù)項(xiàng)目,,也難跨過(guò)小試中試的資金資源鴻溝?!昂芏嗄贻p學(xué)者不了解市場(chǎng)真正需要什么,,做出成果也不吆喝,最后造成產(chǎn)學(xué)研對(duì)接的‘雙向嫌棄’,?!蹦掣咝R晃回?fù)責(zé)對(duì)外合作的辦公室主任認(rèn)為,項(xiàng)目結(jié)題后向市場(chǎng)再延伸一步的工作缺乏牽頭主體,,實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線之間仍然“缺環(huán)斷鏈”,。
為了更好促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展,,興隆熱帶植物園成立了海南興科熱帶作物工程技術(shù)有限公司(下稱“興科公司”),,聚焦市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,、三產(chǎn)閉環(huán),,助推海南熱帶特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。