曾文莉說,，“要發(fā)展網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)和其他體育經(jīng)濟(jì),，我們要思考一下，是否已將體育產(chǎn)業(yè)充分市場化,，運(yùn)動員的商業(yè)價值是否已充分釋放,，對體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)的杠桿作用是否已充分發(fā)揮,?！彼硎荆拔覀儜?yīng)該為明星運(yùn)動員的商業(yè)活動營造更好的輿論環(huán)境,、政策環(huán)境和制度環(huán)境,。”

　　堅持因地制宜,、科學(xué)抗旱,，河庫灌區(qū)及時開閘放水，增加流量,，采取疏通渠道,、維修涵閘等措施，做到遠(yuǎn)送多澆,、有水可澆,；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況，及時開閘放水,，爭取多引黃河水,；平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用，采取有效措施保障機(jī)井通電,，并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬臺,，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑,、塘,、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種,。夏播以來,，全省累計抗旱澆水7977.3萬畝次,，播種進(jìn)度與常年相當(dāng),。

　　與國際市場的變動相對應(yīng)的,，是國內(nèi)市場的穩(wěn)定。背靠14億多人的國內(nèi)大市場始終是外貿(mào)企業(yè)的“大后方”,。如果說此前部分企業(yè)把商品轉(zhuǎn)投到國內(nèi)市場,，是為了暫時解決庫存積壓，那么今后將“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”升級為長期戰(zhàn)略的必要性進(jìn)一步增強(qiáng),。眼下,，對于出口受阻嚴(yán)重的企業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是用好相關(guān)部門,、電商平臺,、大型商超等提供的各種渠道，盡可能去庫存,，穩(wěn)住現(xiàn)金流,，保住基本盤。更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,，還是立足產(chǎn)品本土化,，解決各類“水土不服”問題，重新洞察和捕捉國內(nèi)消費(fèi)者需求,，深耕自主品牌,，完成一場從生產(chǎn)到營銷邏輯的變革。

　　另外,，近些年受經(jīng)濟(jì)下行,、大規(guī)模減稅降費(fèi)、樓市土地市場低迷等影響,，地方財政收入受到一定沖擊,，而剛性支出有增無減。在財政收支矛盾不斷加大的背景下,，地方政府也有更大的動力加強(qiáng)征管,，查漏補(bǔ)缺，依法依規(guī)征收該征收的稅費(fèi),。當(dāng)然,，稅務(wù)部門也要同時落實落細(xì)減稅降費(fèi)政策，堅守不收“過頭稅費(fèi)”紅線,。

　　中央要求謀劃新一輪財稅改革,，稅制改革是重頭戲，未來增值稅,、消費(fèi)稅,、個稅等主要稅種還將有進(jìn)一步改革舉措。筆者呼吁,，在稅收征管不斷強(qiáng)化的同時,，為促進(jìn)企業(yè),、個人實際稅負(fù)維持在合理水平，未來稅制改革應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮降低名義稅率,。

　　“以前這里是晴天一身灰,、雨天一身泥，貨運(yùn)出不去,，人也不愿來?，F(xiàn)在柏油路通到家門口，客人一來就說像到了世外桃源,?！闭驹谛掭菀恍碌拇宓琅裕钙蒸斏鐓^(qū)兩委辦主任,、村民朱蕓感慨地說,。

　　南部非洲發(fā)展共同體重申致力于促進(jìn)整個地區(qū)的和平與安全，并重申將繼續(xù)支持旨在實現(xiàn)剛果(金)東部沖突持久解決的外交和政治努力,。