中指研究院指數(shù)研究部總經(jīng)理 曹晶晶：開(kāi)年以來(lái),，北京、上海,、杭州,、成都等核心城市土拍升溫明顯，土拍市場(chǎng)的回暖也將有助于穩(wěn)定房?jī)r(jià)預(yù)期,。接下來(lái)“好房子”項(xiàng)目陸續(xù)入市或?qū)?dòng)改善性住房需求釋放,。不久前，《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》印發(fā),，其中有一項(xiàng)就是“更好滿足住房消費(fèi)需求”,，要求“充分釋放剛性和改善性住房需求潛力”。

　　筆者跟多位省級(jí),、市級(jí)稅務(wù)人士交流得知,，目前并沒(méi)有全國(guó)性查稅部署。一些地方根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂沾髷?shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示等對(duì)個(gè)別企業(yè)查稅,，是日常工作,，也是稅務(wù)部門正常履職。畢竟稅務(wù)部門主要負(fù)責(zé)稅收,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和有關(guān)非稅收入的征收管理,，發(fā)現(xiàn)偷逃稅、少繳稅行為,，理應(yīng)依法制止,，否則就是瀆職。

　　20世紀(jì)50年代,，來(lái)自東南亞21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的歸國(guó)華僑在萬(wàn)寧興隆華僑農(nóng)場(chǎng)安家落戶,，他們不僅帶來(lái)了咖啡種子和種植技術(shù)，更將喝咖啡的傳統(tǒng)與制作工藝深深植根于這片土地,。1952年,，興隆華僑農(nóng)場(chǎng)咖啡廠成立,，它是新中國(guó)成立后的第一家咖啡廠,，也是如今興隆咖啡文化園的前身,。

　　擁有超大規(guī)模市場(chǎng)的顯著優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)市場(chǎng)還在不斷成長(zhǎng)壯大,。14億多人口構(gòu)成了龐大的消費(fèi)基礎(chǔ),，其中超過(guò)4億的中等收入群體正持續(xù)擴(kuò)大，已成為拉動(dòng)內(nèi)需,、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量,。同時(shí)，我國(guó)幅員遼闊,、區(qū)域多樣,、城鄉(xiāng)市場(chǎng)潛力巨大，擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的消費(fèi)品類,，為提升商品和服務(wù)供給質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊空間,，也為建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大國(guó)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)使我國(guó)具備構(gòu)建完整內(nèi)需體系的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和長(zhǎng)期潛力,，從而可依托強(qiáng)大國(guó)內(nèi)循環(huán),，著力推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，將我國(guó)打造成為國(guó)際高端要素資源的“引力場(chǎng)”,，形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

　　曾文莉說(shuō),，“要發(fā)展網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)和其他體育經(jīng)濟(jì),，我們要思考一下，是否已將體育產(chǎn)業(yè)充分市場(chǎng)化,，運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值是否已充分釋放,，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)的杠桿作用是否已充分發(fā)揮,?！彼硎荆拔覀儜?yīng)該為明星運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)活動(dòng)營(yíng)造更好的輿論環(huán)境,、政策環(huán)境和制度環(huán)境,。”

　　經(jīng)查,，陳玉祥喪失理想信念,，背棄初心使命，執(zhí)紀(jì)違紀(jì),，執(zhí)法犯法,，罔顧中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，熱衷于吃喝享樂(lè)，長(zhǎng)期頻繁接受宴請(qǐng),，違規(guī)接受旅游,、健身等活動(dòng)安排；無(wú)視組織原則,，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財(cái)物,；違規(guī)收受禮品、禮金,；違反工作要求,，干預(yù)和插手司法及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動(dòng)；甘于被“圍獵”,，把組織賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具,，大搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面謀利,，并非法收受巨額財(cái)物。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥,。我們有很多艱苦的工作要做?！蹦票硎?，雖然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比,，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬(wàn)美元的成本優(yōu)勢(shì)，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”,。（汪品植）