正如中國貿(mào)促會會長任鴻斌所說,，鏈博會以“鏈”為媒,，聯(lián)接全球企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù),，構(gòu)筑起中外產(chǎn)業(yè)互融,、創(chuàng)新互促、市場互通的橋梁,，已成為推動中國與世界雙向奔赴,、合作共贏的開放型新平臺。(完)

　　從商品和要素流動型開放走向以制度型開放為重點的高水平開放,，既是時代發(fā)展的必然要求,，也有著深刻的學(xué)理邏輯,。隨著經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，國際分工從以往的產(chǎn)業(yè)間分工深化為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工甚至產(chǎn)品內(nèi)分工,，形成了全球產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈、價值鏈,，使產(chǎn)品貿(mào)易,、國際投資和服務(wù)貿(mào)易之間的相互依存成為國際經(jīng)貿(mào)交往的核心。比較來看,，產(chǎn)品貿(mào)易會更多受“邊境”規(guī)則的約束,，服務(wù)貿(mào)易和投資活動則更多受“邊境內(nèi)”規(guī)則的制約。比如,，一個提供專利許可和技術(shù)咨詢服務(wù)的企業(yè)給國際客戶提供服務(wù)的方式通常有三種：一是將專利和技術(shù)方案存于電子介質(zhì),，通過網(wǎng)絡(luò)遠距離提供給國外客戶；二是派員工到國外與客戶見面,，面對面提供專利和技術(shù)服務(wù),；三是到國外投資建立分支機構(gòu)，實現(xiàn)服務(wù)的當(dāng)?shù)毓┙o,。對于提供服務(wù)的這一家企業(yè)來說,，知識產(chǎn)權(quán)保護、人員短期流動和簽證政策,、投資政策,、競爭政策等“邊境內(nèi)”規(guī)則，是比關(guān)稅和海關(guān)程序等“邊境”規(guī)則更重要的問題,。隨著服務(wù)貿(mào)易和國際投資重要性的提高,，特別是當(dāng)服務(wù)貿(mào)易和國際投資成為維系國際分工和全球價值鏈的必要條件時，“邊境內(nèi)”規(guī)則對國際經(jīng)貿(mào)交往的影響越來越重要,。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做,?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國的經(jīng)營方式,，但美國電動汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢,，這有助于該公司在中國市場的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　新的春天，從田間地頭到工廠車間,，從生產(chǎn)線到實驗室,，一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,，本報記者深入一線,，從新的發(fā)展氣象中感悟新思想的實踐偉力。

　　“科技不是替代,，而是延伸,，讓人與裝備協(xié)同更高效?！焙＝鸷秸f：“我們要加強智能科技運用,，改變傳統(tǒng)巡邏方式。通過科技賦能,，全面提升管邊控邊質(zhì)效,，讓信息化戍邊、立體化管控不再是夢想,?！?/p>

　　身穿漢服站在定軍山下，小清握住了武侯墓園中諸葛亮雕像的雙手,。這一次,，她不再是通過圖片看到武侯墓前鮮花成海，而是親眼所見,，她不知不覺眼眶變得濕潤。這位19歲的大一學(xué)生,，在高中時期因閱讀《三國演義》而被三國文化所吸引,，被書中描寫的足智多謀、鞠躬盡瘁的諸葛亮所深深打動,，隨后她開始主動去了解正史中真實的諸葛丞相,，對他的敬愛也日益加深。

　　今年36歲的李樟煜,，已經(jīng)在殘疾人自行車項目征戰(zhàn)多年,。2012年倫敦殘奧會，他第一次實現(xiàn)了殘奧冠軍夢,。接下來,，從里約到東京，再到巴黎,，他帶著夢想破風(fēng)前行,，每屆殘奧會都有金牌入賬。據(jù)介紹,，李樟煜獲得的各類國際賽事獎牌已有50多枚,。