穿著海南島服、戴著草帽,、踩著拖鞋的托米,，是短視頻里的“拖米阿叔”，也是一名“新海南人”,。他在互聯(lián)網(wǎng)平臺分享日常生活,，介紹海南的風土人情,，收獲大量海內(nèi)外“粉絲”,。

　　綿陽擁有中國工程物理研究院、中國空氣動力研究與發(fā)展中心等國家級科研院所18家,，國家級創(chuàng)新平臺25家,，全社會研發(fā)經(jīng)費（R&D）投入強度位居全國前列。

　　今年36歲的李樟煜,，已經(jīng)在殘疾人自行車項目征戰(zhàn)多年,。2012年倫敦殘奧會，他第一次實現(xiàn)了殘奧冠軍夢,。接下來,，從里約到東京，再到巴黎,，他帶著夢想破風前行,，每屆殘奧會都有金牌入賬。據(jù)介紹,，李樟煜獲得的各類國際賽事獎牌已有50多枚,。

　　據(jù)攜程數(shù)據(jù)，今年以來,，澳大利亞位列中國入境游第5大客源國,，入境旅游訂單同比增長155%，澳大利亞到中國的航班數(shù)量同比增幅超過220%,。澳大利亞游客來中國的熱門目的地包括上海,、廣州、北京,、成都,、深圳、杭州,、重慶,、廈門,、南京和西安。在即將到來的暑假,，澳大利亞-中國的機票均價較去年同期降低近三成,。

　　在高水平對外開放中提升國內(nèi)供給體系對消費需求的適配性。通過擴大外資準入,、優(yōu)化投資環(huán)境,、深入實施公平競爭政策、規(guī)范國內(nèi)市場秩序等,，能夠吸引更多外資企業(yè)投資中國,、扎根中國，在中國建立分支機構(gòu)并提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),。與此同時,，廣大外資企業(yè)的進入，能夠通過競爭效應(yīng),、示范效應(yīng)以及與國內(nèi)企業(yè)的合作,，顯著提升國內(nèi)企業(yè)的供給能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，共同促進國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,，提升國內(nèi)供給體系對消費需求的適配性,。在此基礎(chǔ)上，立足國內(nèi)市場的規(guī)模效應(yīng)以及國內(nèi)經(jīng)濟可循環(huán)的優(yōu)勢,，以自主創(chuàng)新不斷推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，可以打通兩者結(jié)合的斷點堵點卡點，從而實現(xiàn)循環(huán)流轉(zhuǎn),，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系,，實現(xiàn)經(jīng)濟在高水平上的動態(tài)平衡，提升國內(nèi)大循環(huán)的效率和水平,。

　　因此在不斷強化稅收征管的同時,，應(yīng)該同步適度推進稅制改革，適度降低名義稅率,，讓企業(yè)實際稅負維持在一個合理水平,，同時國家財政收入也并不會由此減少，進而實現(xiàn)良性循環(huán),。

　　習近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“二〇〇八年國際金融危機是我國發(fā)展格局演變的一個重要分水嶺,。”改革開放后,，我們打開國門,，擴大對外貿(mào)易和吸引外資。特別是2001年加入世界貿(mào)易組織后,，我國深度參與國際分工,，融入國際大循環(huán),，形成市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展格局。自2008年國際金融危機以來,，我們把擴大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的基本立足點,，推動經(jīng)濟發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，國內(nèi)循環(huán)在我國經(jīng)濟中的作用開始顯著上升,，經(jīng)常項目順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重不斷下降,，內(nèi)需在國民經(jīng)濟循環(huán)中的主導(dǎo)作用正在顯現(xiàn)。與此同時,，國內(nèi)需求特別是居民消費需求還有著巨大的增長潛力,。人均可支配收入水平還不夠高、居民消費傾向偏低,、供給結(jié)構(gòu)對居民消費升級的適配性不夠等因素,，也制約了我國居民消費增長潛力的進一步釋放。