為了更好促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展,，興隆熱帶植物園成立了海南興科熱帶作物工程技術(shù)有限公司(下稱“興科公司”),，聚焦市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,、三產(chǎn)閉環(huán),，助推海南熱帶特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“這顆椰子糖里,，藏著海南的甜蜜密碼,。”在海南文昌春光椰子王國(guó)的觀光工廠,，美國(guó)視頻博主托米·科爾曼(Tommy Coleman)透過(guò)玻璃幕墻,，將自動(dòng)化生產(chǎn)線上的椰子糖制作過(guò)程攝入鏡頭。

　　藍(lán)天下?lián)u曳的椰子樹,、街邊小販叫賣的椰子水……托米鏡頭下的海南,，許多與“椰”有關(guān)?！拔颐刻於家群Ｄ弦铀?，這是海南的特色名片?！?/p>

　　美國(guó)單方面加征關(guān)稅,，不僅破壞了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，阻礙了國(guó)際貿(mào)易的正常進(jìn)行,，還推高了全球通脹預(yù)期,，削弱了消費(fèi)者的購(gòu)買力。同時(shí),，貿(mào)易摩擦的升級(jí)導(dǎo)致市場(chǎng)不確定性大幅增加,，投資者信心受挫，資金紛紛尋求避險(xiǎn),，進(jìn)一步加劇了金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。

　　家住北京朝陽(yáng)區(qū)的資深網(wǎng)球愛(ài)好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨,，“原來(lái)就不好預(yù)約的網(wǎng)球場(chǎng),，在鄭欽文奪冠后，更不好約了?！彼f(shuō)：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn),，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒(méi)，手一慢就顯示預(yù)約完畢,?！?/p>

　　依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論邏輯，企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),，需要支付額外的市場(chǎng)進(jìn)入成本,，包括跨國(guó)運(yùn)輸成本、“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本以及進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)內(nèi)部的交易成本,。運(yùn)輸和通信技術(shù)的進(jìn)步顯著降低了跨國(guó)運(yùn)輸成本,，多邊貿(mào)易體系的發(fā)展大幅度降低了“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本；此外,，通過(guò)國(guó)際直接投資可以規(guī)避跨國(guó)運(yùn)輸成本和“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,。因此，如何降低進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)后面臨的交易成本,，就成為企業(yè)面臨的最重要,、最迫切的問(wèn)題。因?yàn)楦鲊?guó)國(guó)內(nèi)規(guī)則的差異,，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)之后需要適應(yīng)新的規(guī)則體系,，并作出各種調(diào)整和變化，由此帶來(lái)額外的交易成本,。因此,，為了維系和便利這種復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往，既需要改善各國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,，更需要在協(xié)調(diào)各國(guó)國(guó)內(nèi)政策,、規(guī)則和制度的基礎(chǔ)上形成新的面向未來(lái)的國(guó)際規(guī)則。

　　“要完善科技創(chuàng)新體系,，積極對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和資源,，優(yōu)化完善創(chuàng)新資源布局，努力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),，著力打造西部地區(qū)創(chuàng)新高地,。”