負(fù)面清單在“做減法”,，政府服務(wù)在“做加法”。以商務(wù)部為例,，今年一季度,，通過調(diào)研座談、上門走訪,、外資企業(yè)圓桌會(huì)及 “投資中國” 系列活動(dòng)等多維舉措,，構(gòu)建起常態(tài)化政企溝通橋梁。截至目前,，已累計(jì)推動(dòng)解決外資企業(yè)反映的 50 多項(xiàng)實(shí)際困難,，讓政策溫度轉(zhuǎn)化為外資在華發(fā)展的切實(shí)獲得感。

　　幾年前,，這里還是一段土路,，每逢雨季便格外泥濘,。貨車司機(jī)約翰·穆蘭比回憶：“車輪常常陷在泥里，搞不好裝茶葉的箱子還會(huì)進(jìn)水,，眼看著茶農(nóng)們的心血白白浪費(fèi),。”土路后來在中企建設(shè)下升級為瀝青道路,，穆蘭比每天能多運(yùn)幾趟茶葉，收入多了好幾倍,，“再也不用擔(dān)心茶葉爛在路上了”,。

　　為確保供需平衡，保障上門服務(wù)效率和質(zhì)量,，青島西海岸新區(qū)在線上搭建集預(yù)約服務(wù),、統(tǒng)籌調(diào)度、評估管理等功能于一體的服務(wù)平臺(tái)“康鴻醫(yī)護(hù)”,，線下整合5家區(qū)級醫(yī)院,、37家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、14家社會(huì)力量辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)資源,，建立了“區(qū)級醫(yī)院統(tǒng)一受理,、平臺(tái)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)評估就近分配、接單醫(yī)療機(jī)構(gòu)復(fù)審,、?？漆t(yī)護(hù)人員接單服務(wù)”的訂單分派模式。同時(shí)組建網(wǎng)約護(hù)理服務(wù)保障專班,，成立急診急救,、重癥監(jiān)護(hù)、中醫(yī)護(hù)理等13個(gè)專業(yè)工作組,，聘請重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資深護(hù)理專家擔(dān)任技術(shù)導(dǎo)師,，聘任13名獲得國家、省市?？谱o(hù)理培訓(xùn)資質(zhì)的臨床?？谱o(hù)士擔(dān)任組長，對入駐平臺(tái)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核,，并定期進(jìn)行技能培訓(xùn),。

　　今年36歲的李樟煜，已經(jīng)在殘疾人自行車項(xiàng)目征戰(zhàn)多年,。2012年倫敦殘奧會(huì),，他第一次實(shí)現(xiàn)了殘奧冠軍夢。接下來,，從里約到東京,，再到巴黎,，他帶著夢想破風(fēng)前行，每屆殘奧會(huì)都有金牌入賬,。據(jù)介紹,，李樟煜獲得的各類國際賽事獎(jiǎng)牌已有50多枚。

　　近日,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,、水利部、應(yīng)急管理部,、中國氣象局聯(lián)合下發(fā)通知,，要求各地立足加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任,，分區(qū)分類指導(dǎo),，細(xì)化實(shí)化措施，確保夏播作物種足種滿,，奠定秋糧和全年糧食豐收基礎(chǔ),。

　　雖然知道“不該花那么多錢”，小田的公公還是喜歡看微短劇,。不久前,，小田給老人在視頻平臺(tái)買了會(huì)員，并時(shí)不時(shí)教他怎么使用智能手機(jī),，叮囑他“哪些是不能碰的”,。

　　一是湖北枝江酒業(yè)股份有限公司被要求補(bǔ)稅8500萬元，因這筆稅款被追溯至1994年,，使得稅務(wù)“倒查30年”成為輿論焦點(diǎn),。二是寧波博匯化工科技股份有限公司3月份收到當(dāng)?shù)囟悇?wù)要求補(bǔ)稅5億元的通知，最近企業(yè)宣布停產(chǎn),。