家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨，“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場(chǎng),，在鄭欽文奪冠后,，更不好約了?！彼f：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn),，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒，手一慢就顯示預(yù)約完畢,?！?/p>

　　盡管中國并未采取集中清繳清欠稅收等行動(dòng)，但隨著稅收大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用,，網(wǎng)狀,、系統(tǒng)性稅收風(fēng)險(xiǎn)分析取代了此前個(gè)人經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析，稅收征管力度事實(shí)上在不斷強(qiáng)化,，稅收征收率在不斷提高,。以前企業(yè)偷漏稅可能不容易被發(fā)現(xiàn)，但近些年通過稅收大數(shù)據(jù)，稅務(wù)部門會(huì)收到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示,，并跟企業(yè)確認(rèn),，不少企業(yè)需要依法補(bǔ)繳稅款,。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做,?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國的經(jīng)營方式,，但美國電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢(shì),，這有助于該公司在中國市場(chǎng)的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　“我們埋頭研究結(jié)構(gòu),、編寫代碼,，甚至自己設(shè)計(jì)關(guān)鍵機(jī)電模塊。創(chuàng)新是一場(chǎng)馬拉松,，不斷鉆研才有過硬的產(chǎn)品迭代能力,。”公司創(chuàng)始人徐振華目標(biāo)明確：讓機(jī)器人從“實(shí)驗(yàn)室炫技”走向工廠,、家庭,，真正成為“人體的延伸”。

　　對(duì)抗旱工作作出安排部署,。印發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前抗旱工作的緊急通知》《關(guān)于切實(shí)做好抗旱播種保苗工作的緊急通知》等文件,，就抗旱播種、田間管理,、旱情監(jiān)測(cè),、水源調(diào)度等提出要求。嚴(yán)格落實(shí)以氣象預(yù)報(bào)為先導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，組織相關(guān)部門滾動(dòng)開展旱情會(huì)商,，分析研判旱情發(fā)展趨勢(shì)。及時(shí)啟動(dòng)省級(jí)抗旱應(yīng)急四級(jí)響應(yīng),，14個(gè)省轄市先后啟動(dòng)本地區(qū)抗旱應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,，全省進(jìn)入抗旱應(yīng)急狀態(tài)。

　　進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,，強(qiáng)化“國家隊(duì)”意識(shí),，努力以優(yōu)秀作品向著藝術(shù)“高峰”不斷攀登。

　　隨著“五一”假期臨近,，旅游市場(chǎng)迎來預(yù)訂高峰,。然而，提前規(guī)劃行程的小丁和朋友小楊,，卻在這個(gè)假期尚未到來前,，遭遇了意想不到的麻煩——提早兩個(gè)月訂的酒店行程要黃了！