改革開放以來，我國緊抓經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展機(jī)遇,，持續(xù)深化對(duì)外開放,，積極參與國際分工，形成了門類齊全,、配套完整的產(chǎn)業(yè)體系,，外貿(mào)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在這一過程中,，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速增長，綜合國力大幅躍升,，人民生活水平穩(wěn)步提升,，國際影響力不斷增強(qiáng)。當(dāng)前,，世界百年未有之大變局加速演進(jìn),，局部沖突和動(dòng)蕩頻發(fā)，全球性問題加劇,，世界經(jīng)濟(jì)增長不平衡不確定性增大,，部分國家“筑墻設(shè)限”，內(nèi)顧傾向明顯上升,。我國面臨的外部打壓遏制不斷升級(jí),，外貿(mào)不確定性顯著上升，外部需求或?qū)⒊适湛s趨勢(shì),。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境,，必須堅(jiān)定實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、構(gòu)建完整內(nèi)需體系,，以自身的穩(wěn)定發(fā)展有效應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),。

　　張先生認(rèn)為，網(wǎng)球明星的出現(xiàn)與整個(gè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)以及網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相互促進(jìn)的,，并形成正向反饋,。他說,，明星越多，示范效應(yīng)就越強(qiáng),，就會(huì)更加刺激網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,，網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)熱度也會(huì)越高。而打網(wǎng)球的人多了,，就會(huì)涌現(xiàn)出更多的網(wǎng)球明星,。

　　常年打球的張先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者：“在鄭欽文奪冠前的這幾年，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大眾層面一直是向上走的態(tài)勢(shì),，加入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)行列中的人不斷增多,。”張先生分析,，這也許跟網(wǎng)球是隔網(wǎng)運(yùn)動(dòng)有關(guān),，因此在疫情期間受到歡迎。

　　2020年,，正大(海南)興隆咖啡產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司全面接手興隆華僑農(nóng)場咖啡廠及其旗下品牌“太陽河”,，原咖啡廠區(qū)也隨之變更為興隆咖啡文化園。今年3月,，興隆咖啡文化園正式獲評(píng)國家3A級(jí)旅游景區(qū),。

　　近期，有羽毛球頭部品牌再次宣布漲價(jià),，與一年前相比,，它的鵝毛、鴨毛系列羽毛球產(chǎn)品幾乎全線漲價(jià),，漲幅15%～50%。實(shí)際上,，近兩年,，羽毛球已經(jīng)經(jīng)過了多輪漲價(jià)，市場上一部分高端羽毛球兩年內(nèi)價(jià)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍,，現(xiàn)在,，一些熱銷款羽毛球單只均價(jià)已經(jīng)超過10元，對(duì)于每小時(shí)消耗3-4只球的業(yè)余愛好者來說,，兩個(gè)小時(shí)下來,，單次運(yùn)動(dòng)成本僅僅是羽毛球一項(xiàng)就要花七八十塊錢。羽毛球還會(huì)貴下去嗎,？

　　近些年我們也能看到這些舉措,，中國推出大規(guī)模減稅降費(fèi)政策，有不少是長期執(zhí)行的制度性政策,。比如為消除重復(fù)征稅,，營業(yè)稅改為增值稅,；增值稅基本稅率從17%降至13%；個(gè)人所得稅也通過擴(kuò)大稅率級(jí)距,、增加專項(xiàng)附加扣除,、提高起征點(diǎn)，實(shí)際降低了稅負(fù),；城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例降至16%等,。

　　2025年7月16日至20日，第三屆鏈博會(huì)將在北京舉辦,。海內(nèi)外對(duì)鏈博會(huì)的熱情彰顯中國在全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整背景下“穩(wěn)定器”作用,。更多中國企業(yè)憑借技術(shù)創(chuàng)新與國際合作，為全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定注入確定性,，帶來發(fā)展新機(jī)遇,。