上述兩起事件,，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂,。這些擔(dān)憂包括是否存在全國(guó)性查稅，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅,，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難的當(dāng)下無(wú)疑是“雪上加霜”,。

　　張先生說(shuō)，因?yàn)榫W(wǎng)球人群的增多,，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)也更加活躍,。球衣、球襪,、球包以及打球的各種裝備和周邊產(chǎn)品，包括網(wǎng)球訓(xùn)練課都在走俏,。比賽數(shù)量的增加,，更是提升了各地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的利用率。

　　聯(lián)合國(guó)旅游組織執(zhí)行主任巴約娜在視頻發(fā)言中表示,，旅游業(yè)是推動(dòng)文明對(duì)話的重要載體，能夠消弭文化隔閡,、深化價(jià)值共識(shí),、促進(jìn)不同文明美美與共,。中國(guó)中央廣播電視總臺(tái)作為全球旅游文化交流的積極踐行者,，有效構(gòu)建起立體化國(guó)際傳播矩陣，大力促進(jìn)了民心相通與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,。

　　據(jù)介紹，上海率先建成疫苗全程追溯信息化管理系統(tǒng),，形成了覆蓋“疫苗追溯,、疫苗產(chǎn)品,、冷鏈設(shè)備、受種者和接種醫(yī)生”的“五碼聯(lián)動(dòng)”管理體系,，做到每一支疫苗“從出廠到接種”全過(guò)程可追溯管理,；積極推進(jìn)接種門診“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、溫馨化,、信息化”建設(shè),，引導(dǎo)鼓勵(lì)接種門診引入疫苗自動(dòng)化冷庫(kù)技術(shù),，通過(guò)計(jì)算機(jī)、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)疫苗入庫(kù),、盤點(diǎn),、補(bǔ)苗等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,、智能化，進(jìn)一步提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量和效率,，更好地保障受種者接種安全,。

　　詳細(xì)剖析兩個(gè)企業(yè)補(bǔ)稅案例,，也能一定程度上消除上述擔(dān)憂。枝江酒業(yè)之所以被要求補(bǔ)繳8500萬(wàn)元消費(fèi)稅,，直接原因是審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，稅務(wù)部門據(jù)此執(zhí)行。

　　經(jīng)查,，陳玉祥喪失理想信念,，背棄初心使命，執(zhí)紀(jì)違紀(jì),，執(zhí)法犯法,，罔顧中央八項(xiàng)規(guī)定精神，熱衷于吃喝享樂(lè),，長(zhǎng)期頻繁接受宴請(qǐng)，違規(guī)接受旅游,、健身等活動(dòng)安排,；無(wú)視組織原則，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財(cái)物,；違規(guī)收受禮品、禮金,；違反工作要求,，干預(yù)和插手司法及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動(dòng)；甘于被“圍獵”,，把組織賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，大搞權(quán)錢交易,，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面謀利，并非法收受巨額財(cái)物,。

　　但隨著稅收征管能力不斷強(qiáng)化，稅收征收率不斷提高,，企業(yè)實(shí)際稅負(fù)正在逐步接近名義稅負(fù),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，企業(yè)痛感會(huì)更明顯，一些企業(yè)如果不能承擔(dān)可能會(huì)選擇停業(yè),，這不僅影響就業(yè),，更會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響。