第一,，臺內(nèi)務(wù)問題難解,。近期“在野”黨主導(dǎo)的臺立法機(jī)構(gòu)改革行動，造成“朝野”關(guān)系緊張,、立法機(jī)構(gòu)議事沖突頻傳,；臺行政機(jī)構(gòu)提復(fù)議案讓行政和立法沖突浮上臺面，政黨紛紛走上街頭訴諸群眾,，政局動蕩,、人心不安,。

　　(陸  毅  張  航 作者單位：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)社會數(shù)據(jù)研究中心)

　　上述兩起事件,，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂,。這些擔(dān)憂包括是否存在全國性查稅，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅,，這對于經(jīng)營困難的當(dāng)下無疑是“雪上加霜”,。

　　經(jīng)查，李鵬新喪失理想信念,，背棄初心使命,，培植個(gè)人勢力，搞“七個(gè)有之”,；無視中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，違規(guī)接受宴請和車輛司機(jī)服務(wù)安排；對組織不忠誠,、不老實(shí),，在組織函詢時(shí)不如實(shí)說明問題，違背組織原則,，賣官鬻爵,，嚴(yán)重污染地方政治生態(tài)；廉潔底線失守,，長期違規(guī)收受禮品,、禮金；腐化墮落,；貪婪無度,，政商勾連，大搞新型腐敗,，利用職務(wù)便利為他人在礦產(chǎn)開發(fā),、企業(yè)經(jīng)營、干部選拔任用等方面謀利,，并非法收受股權(quán)股份等巨額財(cái)物,。

　　在高水平對外開放中提升國內(nèi)供給體系對消費(fèi)需求的適配性。通過擴(kuò)大外資準(zhǔn)入,、優(yōu)化投資環(huán)境,、深入實(shí)施公平競爭政策、規(guī)范國內(nèi)市場秩序等,，能夠吸引更多外資企業(yè)投資中國,、扎根中國，在中國建立分支機(jī)構(gòu)并提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí),，廣大外資企業(yè)的進(jìn)入,，能夠通過競爭效應(yīng)、示范效應(yīng)以及與國內(nèi)企業(yè)的合作,，顯著提升國內(nèi)企業(yè)的供給能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,，共同促進(jìn)國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，提升國內(nèi)供給體系對消費(fèi)需求的適配性,。在此基礎(chǔ)上,，立足國內(nèi)市場的規(guī)模效應(yīng)以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)可循環(huán)的優(yōu)勢，以自主創(chuàng)新不斷推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，可以打通兩者結(jié)合的斷點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn),，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)流轉(zhuǎn)，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)在高水平上的動態(tài)平衡,，提升國內(nèi)大循環(huán)的效率和水平。

　　“據(jù)統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)在我們這個(gè)近3萬人的小鎮(zhèn)上,，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館,。”正大(海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者,，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號。

　　王孟軍表示,，目前的園區(qū)兼具工廠與景區(qū)雙重功能,。園區(qū)計(jì)劃結(jié)合海南豐富的旅游資源，對興隆咖啡開展品牌宣傳推廣,，將其推向全國市場,。同時(shí)，還將依托海南自貿(mào)港“買全球,、賣全球”的政策優(yōu)勢,，在此對咖啡進(jìn)行深加工，拓展國際影響力,。