中央要求謀劃新一輪財(cái)稅改革，稅制改革是重頭戲,，未來增值稅,、消費(fèi)稅、個(gè)稅等主要稅種還將有進(jìn)一步改革舉措,。筆者呼吁,，在稅收征管不斷強(qiáng)化的同時(shí)，為促進(jìn)企業(yè),、個(gè)人實(shí)際稅負(fù)維持在合理水平,，未來稅制改革應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮降低名義稅率。

　　堅(jiān)持因地制宜,、科學(xué)抗旱,，河庫灌區(qū)及時(shí)開閘放水，增加流量,，采取疏通渠道,、維修涵閘等措施，做到遠(yuǎn)送多澆,、有水可澆,；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況，及時(shí)開閘放水,，爭取多引黃河水,；平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用，采取有效措施保障機(jī)井通電,，并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬臺(tái),，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑,、塘,、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種,。夏播以來,，全省累計(jì)抗旱澆水7977.3萬畝次，播種進(jìn)度與常年相當(dāng),。

　　中國駐英國使館發(fā)言人強(qiáng)調(diào),，在烏克蘭問題上，中國的立場是勸和促談,，堅(jiān)定不移,，一以貫之。為此,，中國和巴西最近聯(lián)名發(fā)表了關(guān)于推動(dòng)政治解決烏克蘭危機(jī)的“六點(diǎn)共識(shí)”,，強(qiáng)調(diào)遵守局勢降溫三原則,，即戰(zhàn)場不外溢、戰(zhàn)事不升級(jí),、各方不拱火,，同時(shí)呼吁各方堅(jiān)持對話談判、加大人道主義援助,、反對使用核武器,、反對攻擊核電站、維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等,。

　　習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“黨的十八大以來,，我們堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，使發(fā)展更多依靠內(nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng),?！苯陙恚覈鴮ν赓Q(mào)易依存度大幅下降,，內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在多個(gè)年份超過百分之百,。也要看到,，受多方面因素影響,，當(dāng)前我國內(nèi)需拉動(dòng)作用尚未充分發(fā)揮，國內(nèi)需求增長仍面臨諸多制約,。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是居民的個(gè)性化多樣化消費(fèi)需求尚未得到充分有效滿足,。我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展要求和發(fā)展條件都呈現(xiàn)新特征,，特別是人民對美好生活的向往總體上已經(jīng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,，個(gè)性化、多樣化,、高品質(zhì)的消費(fèi)需求日益增長,，需要充分發(fā)揮創(chuàng)新的第一動(dòng)力作用，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造引領(lǐng)新需求,，促進(jìn)供需在更高水平上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,。二是經(jīng)濟(jì)回升向好基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。這主要體現(xiàn)在群眾就業(yè)增收面臨壓力,，企業(yè)經(jīng)營壓力和賬款拖欠問題依然存在,，居民收入預(yù)期不穩(wěn)，制約了居民消費(fèi)能力提升,。三是資源要素流動(dòng)不暢,。一些地方保護(hù)和市場分割制約內(nèi)需潛力釋放，城鄉(xiāng),、區(qū)域發(fā)展和收入分配差距仍然較大,，多層次社會(huì)保障體系也有待進(jìn)一步健全,，民生保障短板尚未補(bǔ)齊，抑制了居民消費(fèi)意愿的持續(xù)釋放,。這導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢,，國內(nèi)大循環(huán)動(dòng)力不足。

　　家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨,，“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場,，在鄭欽文奪冠后，更不好約了,?！彼f：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn)，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒,，手一慢就顯示預(yù)約完畢,。”

　　然而在上半場補(bǔ)時(shí)第1分鐘,，烏茲別克斯坦隊(duì)哈薩諾夫包抄輕松破門,，將比分扳平。下半場第86分鐘,，烏茲別克斯坦隊(duì)替補(bǔ)出場的阿利耶夫頭球吊射破門,，將比分反超為2:1，最終逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)勝中國隊(duì),。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做,?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國的經(jīng)營方式,，但美國電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢,，這有助于該公司在中國市場的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）