去年以來(lái),，中國(guó)對(duì)多個(gè)國(guó)家單方面免簽。截至目前,，中方已經(jīng)對(duì)法國(guó),、德國(guó),、意大利、荷蘭,、西班牙,、瑞士、愛爾蘭,、匈牙利,、奧地利、比利時(shí),、盧森堡等國(guó)施行單方面免簽,；還與泰國(guó)、新加坡,、馬來(lái)西亞,、格魯吉亞等國(guó)互免了簽證。此前的6月13日,，國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)在惠靈頓總督府同新西蘭總理拉克森舉行會(huì)談,。李強(qiáng)表示，將把新西蘭納入單方面免簽國(guó)家范圍,，希望新方為中國(guó)公民赴新提供更多便利,。

　　[環(huán)球時(shí)報(bào)綜合報(bào)道]“一段時(shí)間以來(lái)，比亞迪,、吉利等中國(guó)自主品牌的崛起給不少外國(guó)汽車品牌帶來(lái)壓力,。”美國(guó)CNBC網(wǎng)站18日?qǐng)?bào)道稱,，美銀證券汽車產(chǎn)業(yè)分析師約翰·墨菲當(dāng)天在美國(guó)汽車媒體協(xié)會(huì)有關(guān)活動(dòng)中表示,，美國(guó)底特律三巨頭（即通用汽車、福特汽車和斯特蘭蒂斯）應(yīng)“盡快”退出中國(guó)市場(chǎng),。他同時(shí)警告說(shuō),，美國(guó)三大車企需要采取更嚴(yán)厲的措施削減開支，尤其是在內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)方面,，因?yàn)檫@是目前利潤(rùn)的主要來(lái)源,。

　　據(jù)國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》，2021年全球參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口有8718萬(wàn)人,，中國(guó)以1992萬(wàn)人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國(guó)家,，僅次于美國(guó)，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%,。同時(shí),，中國(guó)網(wǎng)球場(chǎng)的數(shù)量也為全球第二，達(dá)49767個(gè),。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五,。

　　張新國(guó)：白鹿洞書院的教育價(jià)值,，核心在于其理學(xué)教育范式對(duì)人性本源與精神境界的深層塑造。作為中華文明的活態(tài)傳承載體,，它突破單純知識(shí)傳授的局限,，構(gòu)建起“學(xué)做人”與“學(xué)做事”相統(tǒng)一的教化體系——既強(qiáng)調(diào)個(gè)體通過(guò)心性修養(yǎng)通達(dá)“內(nèi)圣”，又以“外王”實(shí)踐推動(dòng)社會(huì)革新,。這種將人性理解為“社會(huì)性存在”與“宇宙性存在”雙重屬性的哲學(xué)視野,，為現(xiàn)代教育哲學(xué)提供了獨(dú)特范式。這種范式的理論形態(tài)可以用“體用一源”來(lái)概括,。易言之,，這是一種植根于中國(guó)人社會(huì)文化心理深層的穩(wěn)定型機(jī)制，即在日用常行的生活世界中踐行倫理價(jià)值,。

　　張新國(guó)：白鹿洞書院始建于南唐升元四年(公元940年),，南唐時(shí)稱“廬山國(guó)學(xué)”，南宋理學(xué)大家朱熹于1179年重建白鹿洞書院,，朝廷賜匾賜書,，確立其官學(xué)體系外最高學(xué)府地位,，自此逐漸成為書院典范之一,。正是因?yàn)榻逃贫鹊耐陚湫裕又祆涞膶W(xué)術(shù)影響和人格魅力,，其規(guī)制迅速成為國(guó)家通行的教育學(xué)規(guī),，明善誠(chéng)身和修己安人的教育思想也影響了東亞多地的教育事業(yè)。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥,。我們有很多艱苦的工作要做?！蹦票硎?，雖然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比,，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬(wàn)美元的成本優(yōu)勢(shì)，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”,。（汪品植）

　　城鄉(xiāng)融合是鄉(xiāng)村振興的必由之路。在這方面,，重慶積極探索,，成果斐然。推動(dòng)落實(shí)“一縣一策”,，開展小縣大城,、強(qiáng)鎮(zhèn)帶村試點(diǎn),，安排投入73億元，實(shí)施125個(gè)區(qū)縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短強(qiáng)弱項(xiàng)目,，深化區(qū)縣對(duì)口協(xié)同發(fā)展,，全年推動(dòng)32個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、19.8億元落地協(xié)同區(qū)縣,。實(shí)施“四進(jìn)三回”行動(dòng)(規(guī)劃,、科技、經(jīng)營(yíng),、資金進(jìn)鄉(xiāng)村和能人,、青年、務(wù)工人員回鄉(xiāng)),，引育人才6萬(wàn)余人,。完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系，創(chuàng)新村莊經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易60億元,、村集體經(jīng)營(yíng)性收入58億元。深化“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng),，11178家民營(yíng)企業(yè)幫扶5919個(gè)村,。推行訂單生產(chǎn)、托管托養(yǎng)等方式,，3.7萬(wàn)個(gè)農(nóng)民合作社帶動(dòng)300多萬(wàn)小農(nóng)戶,。