羅森：是的,，我能看到事物背后的層次,。我最近越發(fā)意識(shí)到這一點(diǎn)：我能透過表象，看到不同層面的信息,，甚至可以說,，我能看到一個(gè)更完整的世界。比如,，在這個(gè)房間里,，我能看到你所看到的，并準(zhǔn)確地描述出來,。但除此之外,，我還能告訴你，這些東西是如何出現(xiàn)在這里的,。如果再深入一層,，我可以解釋，在英國(guó),，人們對(duì)它們的興趣是如何發(fā)展起來的,。換句話說，我清楚地意識(shí)到至少有三層：第一層是最直觀的視覺層面,，就是你能直接看到的東西,，比如壁爐上懸掛的那幅畫；第二層是它的背景和來源,，即那是一幅中國(guó)畫,，來自琉璃廠，出自一位普通畫家之手,，這位畫家創(chuàng)作了許多荷花題材的作品,；第三層則是文化上的視角，在西方,，人們通常會(huì)把畫掛在壁爐上方,，而在中國(guó)，這種做法并不常見,。我之所以能看到這一層,，因?yàn)槲胰ミ^中國(guó)，若沒有親身經(jīng)歷,，我可能就不會(huì)有這樣的認(rèn)知,。再舉個(gè)例子，我的考古研究最初是從約旦的考古挖掘工作開始的,，因此,，對(duì)以石材為主的建筑文化,，我早就有所了解。但當(dāng)我到中國(guó)后,，我驚訝地發(fā)現(xiàn),，那里很少用石頭建造房屋,。直到最近,，我才找到答案——為什么中國(guó)不怎么用石頭建造？因?yàn)橹袊?guó)早期的建筑是在黃土上修建的,。我擅長(zhǎng)提問,，習(xí)慣于不斷追問：“我看到了什么？它為什么會(huì)在這里,？” 以一只花瓶為例,，最基礎(chǔ)的問題是，“這是一只花瓶” ,，接下來,，我們可以問：“它為什么在這里？”答案可能是：“我媽媽在市場(chǎng)上買的,?！钡偕钜粚拥膯栴}是：“為什么我們會(huì)用花瓶作臺(tái)燈的燈座？” 這個(gè)問題的答案可能是：“我們已經(jīng)這樣用了200多年,?！?也就是說，每個(gè)問題都包含至少三個(gè)層次：首先是直觀可見的表象,，其次是它為何出現(xiàn)在這里,，最后是它所承載的文化內(nèi)涵。對(duì)我來說,，研究中國(guó)最重要的意義之一,，就是讓我明白，歐洲和西亞的做法并不是世界的唯一的方式,，世界上還存在著完全不同的體系,，而當(dāng)你認(rèn)真去了解另一種體系時(shí)，你就會(huì)對(duì)自己的體系有更深刻的理解,。

　　2025無錫“國(guó)際月”暨國(guó)際賞櫻周啟幕式上,，《無錫市公共標(biāo)識(shí)英語譯寫規(guī)范》《“樂享錫城”外籍人士服務(wù)指南》《無錫音樂之旅手繪地圖》相繼發(fā)布，一批國(guó)際交流合作項(xiàng)目正式簽約,。

習(xí)近平指出,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作。各地資源稟賦,、基礎(chǔ)條件等不同,，抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要從實(shí)際出發(fā),，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，突出自身特色,。云南要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)做強(qiáng)做優(yōu)做大資源型產(chǎn)業(yè),，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增值,、企業(yè)增效、群眾增收,。要積極探索利益共享機(jī)制,，有序承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

　　盡管中國(guó)并未采取集中清繳清欠稅收等行動(dòng),，但隨著稅收大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用,，網(wǎng)狀、系統(tǒng)性稅收風(fēng)險(xiǎn)分析取代了此前個(gè)人經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,，稅收征管力度事實(shí)上在不斷強(qiáng)化,，稅收征收率在不斷提高。以前企業(yè)偷漏稅可能不容易被發(fā)現(xiàn),，但近些年通過稅收大數(shù)據(jù),，稅務(wù)部門會(huì)收到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示，并跟企業(yè)確認(rèn),，不少企業(yè)需要依法補(bǔ)繳稅款,。

　　針對(duì)上述情況，通用汽車高管表示,，企業(yè)對(duì)扭轉(zhuǎn)中國(guó)市場(chǎng)的銷售局面仍有信心,，他們希望旗下新能源車型能在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力。據(jù)彭博社報(bào)道,，通用汽車董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官瑪麗·博拉此前表示,，“當(dāng)你觀察中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它與5年前有很大不同,。我們希望能夠以正確的方式參與到這個(gè)市場(chǎng)中,。”盡管在中國(guó)市場(chǎng)份額占比不大,，但斯特蘭蒂斯也看好中國(guó)市場(chǎng),，并“入股”中國(guó)車企。去年10月,，斯特蘭蒂斯宣布與中國(guó)零跑汽車成為全球戰(zhàn)略伙伴,，并向后者投資15億歐元。

　　走進(jìn)上述育秧工廠,，育秧工作正如火如荼有序進(jìn)行,。育秧工廠生產(chǎn)線上,，從種子處理到播種、覆土,、澆水等一系列流程均實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作,。先進(jìn)的育秧設(shè)備能夠精準(zhǔn)控制播種量、覆土厚度和水分供應(yīng),。

　　開年中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)企穩(wěn)回升,，“5%左右”的全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)錨定后，未來如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng),？在日前舉辦的“2025年北大光華兩會(huì)后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策分析會(huì)”上,，多位學(xué)者把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)，提出未來三大突破方向,。