在楊浦，位于灣谷科技園的一家頭部3D打印公司的創(chuàng)始人直言,，“上下樓就是上下游,、不出園就有產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開楊浦這片創(chuàng)業(yè)的熱土,?！?/p>

　　正值春季,，萬物復(fù)蘇,，中國各地游客踏青出游需求旺盛，注重“慢旅行”的老年人正逐漸成為春日錯峰出游“主力軍”,。其中,，“銀發(fā)旅游專列”這一出行方式深受老年游客歡迎,。

　　作為我們黨作風(fēng)建設(shè)的一張“金色名片”，中央八項規(guī)定出臺實施以來,，以徙木立信之效引領(lǐng)了一場激濁揚清的風(fēng)氣之變,。破除特權(quán)思想、剎住享樂之風(fēng)……治歪風(fēng)而樹正氣,，明綱紀而聚人心,，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新，社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好,。

　　廈門市數(shù)據(jù)管理局曾在去年底發(fā)布的人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中反思,，廈門現(xiàn)有人工智能應(yīng)用缺乏頂層設(shè)計和系統(tǒng)謀劃，多呈現(xiàn)“點”狀分布,，涉及范圍小,，未形成規(guī)模和體系，也缺少標(biāo)桿應(yīng)用示范場景,，難以充分發(fā)揮本地的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,，也無法給人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的場景助力和有力的市場支持。

　　數(shù)據(jù)揭示的分化圖景令人深思：競賽獲獎?wù)咧?，以興趣為驅(qū)動的學(xué)生與以升學(xué)為目標(biāo)的群體,，在大學(xué)階段走向了截然不同的道路。興趣型競賽生在大學(xué)各方面表現(xiàn)都更加優(yōu)秀,，他們更相信自己在基礎(chǔ)理工科專業(yè)學(xué)習(xí)上有更強的天賦與能力,，有更加明確和堅定的長期學(xué)術(shù)規(guī)劃。其創(chuàng)新潛質(zhì)如“冒出新點子”“向他人自薦創(chuàng)新想法”“力爭資源來實現(xiàn)想法”等的發(fā)生比是后者的兩倍以上,。興趣型競賽生比功利型競賽生在學(xué)術(shù)志趣的每個題項,，包括科研抱負和讀博意愿上的發(fā)生比都顯著高出數(shù)倍。

　　招商蛇口總經(jīng)理朱文凱詳細介紹了2024年經(jīng)營情況及2025年經(jīng)營策略,。2024年,，公司以“精進”作為貫穿全年的關(guān)鍵，堅持“精耕細作,、穩(wěn)中求進”,。在提質(zhì)量、增效益上積極進取,，把重資產(chǎn)業(yè)務(wù)做精,，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)做大，防控債務(wù)風(fēng)險,，推動公司實現(xiàn)由重入輕,、由量轉(zhuǎn)質(zhì)的發(fā)展。2025年,，公司將在穩(wěn)住開發(fā)業(yè)務(wù)基本盤的同時,，持續(xù)精進,，提升資產(chǎn)運營能力，同時加大輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展力度,，通過代建,、運營、物業(yè)服務(wù)組合出擊,，創(chuàng)新合作模式,，積極探索構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，打造“高質(zhì)量開發(fā)商+高品質(zhì)服務(wù)商”,。

　　二是還須努力,。當(dāng)前，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻,，不穩(wěn)定不確定因素較多,，國內(nèi)需求偏弱等問題尚待有效化解。實現(xiàn)今年“國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5%左右”的預(yù)期目標(biāo),，我們還要付出艱苦努力,。當(dāng)務(wù)之急，抓住經(jīng)濟回升時機,，拿出更加強烈的擔(dān)當(dāng),、更加積極的作為，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績,。