省應(yīng)急管理,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、水利等部門成立由25個廳級干部帶隊的工作組和27個專家組，分片包市深入一線,、深入基層,，對各地水源調(diào)度抗旱播種、抗旱保苗等工作進(jìn)行督促指導(dǎo),，及時協(xié)調(diào)解決遇到的實際困難和問題,。各地也積極采取行動，組織人員力量全面開展抗旱,。

　　紀(jì)寧說,，目前中國青少年網(wǎng)球尤其是女子青少年網(wǎng)球，已經(jīng)成為體育職業(yè)化和商業(yè)化領(lǐng)域一個風(fēng)口,。鄭欽文奪冠能促進(jìn)更多中國青少年加入網(wǎng)球運動,。與此同時，中國網(wǎng)球訓(xùn)練場地和比賽場地硬件條件以及軟件設(shè)施也在發(fā)生巨大變化，網(wǎng)球經(jīng)濟蘊含的巨大空間也隨之逐步釋放出來,。

　　據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報告》,，2021年全球參與網(wǎng)球運動的人口有8718萬人，中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家,，僅次于美國,，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%。同時,，中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二,，達(dá)49767個。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五,。

　　今年36歲的李樟煜,，已經(jīng)在殘疾人自行車項目征戰(zhàn)多年。2012年倫敦殘奧會,，他第一次實現(xiàn)了殘奧冠軍夢,。接下來，從里約到東京,，再到巴黎,，他帶著夢想破風(fēng)前行，每屆殘奧會都有金牌入賬,。據(jù)介紹,，李樟煜獲得的各類國際賽事獎牌已有50多枚。

　　當(dāng)戰(zhàn)士們的談?wù)撛掝}聚焦在智能科技帶來的便利與高效之時,，海金航掏出隨身攜帶的筆記本,，翻開紅色封面，其中密密麻麻地記錄著兩會期間關(guān)于“新質(zhì)戰(zhàn)斗力”的豐富內(nèi)容,。這位從墨脫邊防走進(jìn)全國兩會會場的老兵清晰記得,，當(dāng)聽到“智能科技賦能邊防”的表述時，自己是如何在會場激動得心潮澎湃——在墨脫的密林深處,，他見證過戰(zhàn)士們背著30公斤裝備物資,，在齊膝深雪中跋涉數(shù)小時執(zhí)行巡邏任務(wù)。

　　在高水平對外開放中提升國內(nèi)供給體系對消費需求的適配性,。通過擴大外資準(zhǔn)入,、優(yōu)化投資環(huán)境、深入實施公平競爭政策,、規(guī)范國內(nèi)市場秩序等,，能夠吸引更多外資企業(yè)投資中國、扎根中國,，在中國建立分支機構(gòu)并提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),。與此同時,，廣大外資企業(yè)的進(jìn)入，能夠通過競爭效應(yīng),、示范效應(yīng)以及與國內(nèi)企業(yè)的合作,，顯著提升國內(nèi)企業(yè)的供給能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，共同促進(jìn)國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,，提升國內(nèi)供給體系對消費需求的適配性。在此基礎(chǔ)上,，立足國內(nèi)市場的規(guī)模效應(yīng)以及國內(nèi)經(jīng)濟可循環(huán)的優(yōu)勢,，以自主創(chuàng)新不斷推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，可以打通兩者結(jié)合的斷點堵點卡點,，從而實現(xiàn)循環(huán)流轉(zhuǎn),，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系，實現(xiàn)經(jīng)濟在高水平上的動態(tài)平衡,，提升國內(nèi)大循環(huán)的效率和水平,。

　　堅持因地制宜、科學(xué)抗旱,，河庫灌區(qū)及時開閘放水,，增加流量，采取疏通渠道,、維修涵閘等措施,，做到遠(yuǎn)送多澆、有水可澆,；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況,，及時開閘放水，爭取多引黃河水,；平原灌區(qū)發(fā)揮機電井作用,，采取有效措施保障機井通電，并組織投入各類排灌機械179.4萬臺,，努力增加抗旱播種面積,。丘陵崗區(qū)利用坑、塘,、堰,、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來,，全省累計抗旱澆水7977.3萬畝次,，播種進(jìn)度與常年相當(dāng)。