另外,，近些年受經(jīng)濟(jì)下行、大規(guī)模減稅降費(fèi),、樓市土地市場低迷等影響,，地方財(cái)政收入受到一定沖擊，而剛性支出有增無減,。在財(cái)政收支矛盾不斷加大的背景下,，地方政府也有更大的動力加強(qiáng)征管，查漏補(bǔ)缺,，依法依規(guī)征收該征收的稅費(fèi),。當(dāng)然，稅務(wù)部門也要同時(shí)落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策,，堅(jiān)守不收“過頭稅費(fèi)”紅線,。

　　近期，有羽毛球頭部品牌再次宣布漲價(jià),，與一年前相比,，它的鵝毛、鴨毛系列羽毛球產(chǎn)品幾乎全線漲價(jià),，漲幅15%～50%,。實(shí)際上，近兩年,，羽毛球已經(jīng)經(jīng)過了多輪漲價(jià),，市場上一部分高端羽毛球兩年內(nèi)價(jià)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍，現(xiàn)在,，一些熱銷款羽毛球單只均價(jià)已經(jīng)超過10元,，對于每小時(shí)消耗3-4只球的業(yè)余愛好者來說，兩個(gè)小時(shí)下來,，單次運(yùn)動成本僅僅是羽毛球一項(xiàng)就要花七八十塊錢,。羽毛球還會貴下去嗎？

　　20世紀(jì)50年代,，來自東南亞21個(gè)國家和地區(qū)的歸國華僑在萬寧興隆華僑農(nóng)場安家落戶,，他們不僅帶來了咖啡種子和種植技術(shù)，更將喝咖啡的傳統(tǒng)與制作工藝深深植根于這片土地,。1952年,，興隆華僑農(nóng)場咖啡廠成立，它是新中國成立后的第一家咖啡廠,，也是如今興隆咖啡文化園的前身,。

　　“當(dāng)年李娜一度手握13個(gè)國內(nèi)外知名品牌代言,，而鄭欽文在奧運(yùn)奪冠之前已有10個(gè)代言品牌?！奔o(jì)寧認(rèn)為,，網(wǎng)球目前在中國的熱度已今非昔比，李娜時(shí)代已奠定的中國網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的熱度,，在鄭欽文奪冠后會被逐漸引爆,。紀(jì)寧還表示，網(wǎng)球作為全球頂級的職業(yè)體育和商業(yè)體育項(xiàng)目,，正逐步釋放巨大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)空間,。

　　中國煤礦文工團(tuán)成立于1947年東北解放區(qū)，是國家級藝術(shù)院團(tuán)中歷史最悠久的單位之一,。2005年,，加掛了“中國安全生產(chǎn)藝術(shù)團(tuán)”的牌子。2018年9月,，轉(zhuǎn)隸到文化和旅游部,。

　　習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“黨的十八大以來，我們堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,，使發(fā)展更多依靠內(nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動,。”近年來,，我國對外貿(mào)易依存度大幅下降,，內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在多個(gè)年份超過百分之百。也要看到,，受多方面因素影響,，當(dāng)前我國內(nèi)需拉動作用尚未充分發(fā)揮，國內(nèi)需求增長仍面臨諸多制約,。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是居民的個(gè)性化多樣化消費(fèi)需求尚未得到充分有效滿足,。我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展要求和發(fā)展條件都呈現(xiàn)新特征,，特別是人民對美好生活的向往總體上已經(jīng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,，個(gè)性化、多樣化,、高品質(zhì)的消費(fèi)需求日益增長,，需要充分發(fā)揮創(chuàng)新的第一動力作用，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造引領(lǐng)新需求,，促進(jìn)供需在更高水平上實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,。二是經(jīng)濟(jì)回升向好基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。這主要體現(xiàn)在群眾就業(yè)增收面臨壓力,，企業(yè)經(jīng)營壓力和賬款拖欠問題依然存在,，居民收入預(yù)期不穩(wěn),，制約了居民消費(fèi)能力提升。三是資源要素流動不暢,。一些地方保護(hù)和市場分割制約內(nèi)需潛力釋放,，城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展和收入分配差距仍然較大,，多層次社會保障體系也有待進(jìn)一步健全,，民生保障短板尚未補(bǔ)齊,，抑制了居民消費(fèi)意愿的持續(xù)釋放,。這導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢，國內(nèi)大循環(huán)動力不足,。

　　“據(jù)統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)在我們這個(gè)近3萬人的小鎮(zhèn)上，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端,，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館,。”正大(海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者,，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號。