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  擁有超大規(guī)模市場的顯著優(yōu)勢,消費市場還在不斷成長壯大,。14億多人口構(gòu)成了龐大的消費基礎(chǔ),,其中超過4億的中等收入群體正持續(xù)擴大,已成為拉動內(nèi)需,、推動消費升級的中堅力量,。同時,我國幅員遼闊,、區(qū)域多樣,、城鄉(xiāng)市場潛力巨大,擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的消費品類,,為提升商品和服務(wù)供給質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊空間,,也為建設(shè)全國統(tǒng)一大市場提供了堅實基礎(chǔ)。大國的規(guī)模優(yōu)勢使我國具備構(gòu)建完整內(nèi)需體系的現(xiàn)實基礎(chǔ)和長期潛力,,從而可依托強大國內(nèi)循環(huán),,著力推進高水平對外開放,將我國打造成為國際高端要素資源的“引力場”,,形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

  參與運營北京奧林匹克森林公園西畔的國家網(wǎng)球中心兩片紅土網(wǎng)球場地的維寧體育創(chuàng)始人,、CEO紀寧8日告訴《環(huán)球時報》記者:“本就稀缺的網(wǎng)球場館在鄭欽文奪冠后變得更加炙手可熱,,現(xiàn)在根本都約不上?!?/p>

  鐘自然出生于1962年8月,安徽桐城人,,曾在原地質(zhì)礦產(chǎn)部和原國土資源部工作多年,,2014年任原國土資源部黨組成員,中國地質(zhì)調(diào)查局局長,、黨組書記,。

  依據(jù)國際經(jīng)濟學(xué)的理論邏輯,企業(yè)為了進入國外市場,,需要支付額外的市場進入成本,,包括跨國運輸成本、“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本以及進入國外市場內(nèi)部的交易成本,。運輸和通信技術(shù)的進步顯著降低了跨國運輸成本,,多邊貿(mào)易體系的發(fā)展大幅度降低了“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,;此外,通過國際直接投資可以規(guī)避跨國運輸成本和“邊境”規(guī)則產(chǎn)生的貿(mào)易成本,。因此,,如何降低進入一國市場后面臨的交易成本,就成為企業(yè)面臨的最重要,、最迫切的問題,。因為各國國內(nèi)規(guī)則的差異,企業(yè)在進入國外市場之后需要適應(yīng)新的規(guī)則體系,,并作出各種調(diào)整和變化,,由此帶來額外的交易成本。因此,,為了維系和便利這種復(fù)雜的國際經(jīng)貿(mào)交往,,既需要改善各國的市場準入條件,更需要在協(xié)調(diào)各國國內(nèi)政策,、規(guī)則和制度的基礎(chǔ)上形成新的面向未來的國際規(guī)則,。

  張先生告訴《環(huán)球時報》記者,近年來走入網(wǎng)球館和網(wǎng)球場的人越來越多,,這一現(xiàn)象在鄭欽文奪冠后更加明顯,,其中尤以青少年人群為多。

  家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時報》記者采訪時感慨,,“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場,,在鄭欽文奪冠后,更不好約了,?!彼f:“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時間是提前一周的早上七點,但是現(xiàn)在到點就秒沒,,手一慢就顯示預(yù)約完畢,。”

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