“據(jù)統(tǒng)計,，現(xiàn)在我們這個近3萬人的小鎮(zhèn)上,，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館,?！闭?海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣,，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號,。

　　家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時報》記者采訪時感慨，“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場,，在鄭欽文奪冠后,，更不好約了?！彼f：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時間是提前一周的早上七點(diǎn),，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒，手一慢就顯示預(yù)約完畢,?！?/p>

　　新的春天，從田間地頭到工廠車間,，從生產(chǎn)線到實驗室,，一派生機(jī)勃勃,、欣欣向榮的景象，本報記者深入一線,，從新的發(fā)展氣象中感悟新思想的實踐偉力,。

　　在社交平臺上搜索“阿莫西林”后記者發(fā)現(xiàn)，這樣的所謂“經(jīng)驗帖”不在少數(shù),，且很多都廣受關(guān)注成了“爆款”,。除了洗頭，還有人用該藥物去清洗洗衣機(jī)：將阿莫西林粉末拌入清潔劑,，直接丟進(jìn)洗衣機(jī),，按下開關(guān)，一時間泡沫翻涌,。

　　國家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會辦公室,、應(yīng)急管理部會同國家糧食和物資儲備局向河北、山西,、內(nèi)蒙古,、山東、河南5?。▍^(qū)）調(diào)撥3萬件中央救災(zāi)物資,，支持地方做好抗旱救災(zāi)各項工作,。

　　中國U17男足主教練上村健一賽后表示,，對手的實力尤其是對抗能力很強(qiáng)，中國球員體能出現(xiàn)下滑,?！扒?0分鐘我們一直很專注，和對手的對抗做得很好,，但這也導(dǎo)致了60分鐘后我們隊員體能跟不上,。”他認(rèn)為,，今后需要加強(qiáng)高強(qiáng)度訓(xùn)練,，隊員們也要多經(jīng)歷高水平比賽。

　　從商品和要素流動型開放走向以制度型開放為重點(diǎn)的高水平開放,，既是時代發(fā)展的必然要求,，也有著深刻的學(xué)理邏輯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,，國際分工從以往的產(chǎn)業(yè)間分工深化為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工甚至產(chǎn)品內(nèi)分工,，形成了全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,、價值鏈,，使產(chǎn)品貿(mào)易,、國際投資和服務(wù)貿(mào)易之間的相互依存成為國際經(jīng)貿(mào)交往的核心。比較來看,，產(chǎn)品貿(mào)易會更多受“邊境”規(guī)則的約束,，服務(wù)貿(mào)易和投資活動則更多受“邊境內(nèi)”規(guī)則的制約。比如,，一個提供專利許可和技術(shù)咨詢服務(wù)的企業(yè)給國際客戶提供服務(wù)的方式通常有三種：一是將專利和技術(shù)方案存于電子介質(zhì),，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)距離提供給國外客戶；二是派員工到國外與客戶見面,，面對面提供專利和技術(shù)服務(wù),；三是到國外投資建立分支機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)服務(wù)的當(dāng)?shù)毓┙o,。對于提供服務(wù)的這一家企業(yè)來說,，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人員短期流動和簽證政策,、投資政策,、競爭政策等“邊境內(nèi)”規(guī)則，是比關(guān)稅和海關(guān)程序等“邊境”規(guī)則更重要的問題,。隨著服務(wù)貿(mào)易和國際投資重要性的提高,，特別是當(dāng)服務(wù)貿(mào)易和國際投資成為維系國際分工和全球價值鏈的必要條件時，“邊境內(nèi)”規(guī)則對國際經(jīng)貿(mào)交往的影響越來越重要,。