兩個(gè)體系相互支撐,，形成了促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的“松山湖模式”,，讓創(chuàng)新技術(shù)加速從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線，助力創(chuàng)新企業(yè)跨越“死亡谷”,、攀登新高峰,。

　　張先生說，因?yàn)榫W(wǎng)球人群的增多,，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)也更加活躍,。球衣、球襪,、球包以及打球的各種裝備和周邊產(chǎn)品,，包括網(wǎng)球訓(xùn)練課都在走俏。比賽數(shù)量的增加,，更是提升了各地運(yùn)動(dòng)場館的利用率,。

　　攜程數(shù)據(jù)顯示，今年一季度,，可免簽入境中國的新加坡游客同比增長10倍,，馬來西亞游客同比增長9倍，法國,、西班牙,、泰國游客均同比增長約4倍。 端午小長假期間,，平臺入境游訂單量同比增長115%,。來自美國、英國,、澳大利亞、韓國和馬來西亞的游客最多,。

　　為方便賽事志愿者前往比賽點(diǎn)為廣大選手提供服務(wù),，在相關(guān)部門指導(dǎo)下，滴滴組建保障車隊(duì),，提供3輛保障大巴免費(fèi)接駁大學(xué)生志愿者,；滴滴青桔單車為賽事提供專供車輛，為賽事全程的場內(nèi)醫(yī)護(hù)人員和志愿者提供應(yīng)急保障用車服務(wù),。賽事期間,，滴滴還為參賽跑者發(fā)放專屬權(quán)益券包,，包含2張5折券和2張20元立減券，累計(jì)最高可省200元,。選手可在4月10日前使用兌換碼把券包兌換到賬,，到賬后7天內(nèi)有效。

　　產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級,，為內(nèi)需潛力釋放提供堅(jiān)實(shí)支撐,。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的背景下，我國聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育,，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群化發(fā)展,。圍繞新一代信息技術(shù)、生物科技,、新材料,、新能源、高端裝備等方向,，一批具備引領(lǐng)力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)加快成長,，不斷提升高質(zhì)量供給能力。技術(shù)進(jìn)步加快應(yīng)用落地,，生產(chǎn)要素質(zhì)量和配置水平顯著提升,，制造端與消費(fèi)端協(xié)同銜接更為高效，使產(chǎn)品和服務(wù)更精準(zhǔn)契合個(gè)性化,、多層次,、多樣化的市場需求。同時(shí),，我國將實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合,，既能有力促進(jìn)國內(nèi)需求持續(xù)增長，也能顯著提升供給體系對市場需求的適配能力,，為構(gòu)建完整內(nèi)需體系,、實(shí)現(xiàn)更高水平供需良性循環(huán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　經(jīng)查,，王一新喪失理想信念,，背棄初心使命，結(jié)交政治騙子,，對抗組織審查,；違背組織原則，隱瞞不報(bào)家庭房產(chǎn)情況,，在組織談話時(shí)不如實(shí)說明問題,，違規(guī)選拔任用干部并收受財(cái)物,；違規(guī)收受禮金，接受私營企業(yè)主低價(jià)裝修,，利用職權(quán)為特定關(guān)系人謀取利益,，搞權(quán)色、錢色交易,；道德敗壞,；以權(quán)謀私，大搞權(quán)錢交易,，利用職務(wù)便利為他人在土地開發(fā),、項(xiàng)目承攬等方面謀利，并非法收受巨額財(cái)物,。

　　多措并舉,，蘋果產(chǎn)業(yè)茁壯成長。麥積區(qū)支持農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體不斷優(yōu)化蘋果種植結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)蘋果“早,、中、晚”“紅,、黃,、綠”合理搭配；開發(fā)蘋果脆片,、蘋果花茶等精深加工產(chǎn)品,，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到65%，真正做到靠品種取勝,、靠品質(zhì)爭先,、靠品牌出彩。