最近兩起企業(yè)補(bǔ)稅事件引起市場(chǎng)關(guān)注,。一是湖北枝江酒業(yè)股份有限公司被要求補(bǔ)稅8500萬元,，因這筆稅款被追溯至1994年，使得稅務(wù)“倒查30年”成為輿論焦點(diǎn),。二是寧波博匯化工科技股份有限公司3月份收到當(dāng)?shù)囟悇?wù)要求補(bǔ)稅5億元的通知,，最近企業(yè)宣布停產(chǎn)。上述兩起事件,，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂,。這些擔(dān)憂包括是否存在全國(guó)性查稅，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅,，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難的當(dāng)下無疑是“雪上加霜”,。跟多位省級(jí)、市級(jí)稅務(wù)人士交流得知,，目前并沒有全國(guó)性查稅部署,。一些地方根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂沾髷?shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示等對(duì)個(gè)別企業(yè)查稅,，是日常工作，也是稅務(wù)部門正常履職,。畢竟稅務(wù)部門主要負(fù)責(zé)稅收,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和有關(guān)非稅收入的征收管理，發(fā)現(xiàn)偷逃稅,、少繳稅行為,，理應(yīng)依法制止，否則就是瀆職,。（第一財(cái)經(jīng)）

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做,?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式,，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢(shì),，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　“讓下游地區(qū)主動(dòng)幫助上游地區(qū)謀劃綠色發(fā)展之路,，讓上游地區(qū)擺脫單純依靠資金補(bǔ)償?shù)木置?，真正體現(xiàn)了激勵(lì)與約束并重，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)者與受益者互利共贏,，高水平保護(hù)與高質(zhì)量發(fā)展互促共進(jìn),。”安徽省人民政府辦公廳生態(tài)補(bǔ)償處處長(zhǎng)王家勝說,。

　　推動(dòng)高水平對(duì)外開放是構(gòu)建新發(fā)展格局的題中應(yīng)有之義,。習(xí)近平總書記在《加快構(gòu)建新發(fā)展格局，把握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)》中明確指出：“優(yōu)化區(qū)域開放布局,，加快建設(shè)西部陸海新通道,，加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港，實(shí)施自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)提升戰(zhàn)略,，形成參與國(guó)際大循環(huán)的增長(zhǎng)點(diǎn)”,；在《把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念,，構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“要重視以國(guó)際循環(huán)提升國(guó)內(nèi)大循環(huán)效率和水平,，改善我國(guó)生產(chǎn)要素質(zhì)量和配置水平?！边@些重要論述為我們擴(kuò)大對(duì)外開放特別是推進(jìn)高水平對(duì)外開放,、加快構(gòu)建新發(fā)展格局提供了根本遵循。構(gòu)建新發(fā)展格局,，要求在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的同時(shí),，更好發(fā)揮開放的作用，在高水平對(duì)外開放上形成良性循環(huán),，打造國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平和建筑技術(shù)發(fā)展水平都有了較大提高,，居民對(duì)住宅品質(zhì)提升有了更高的需求,，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的提質(zhì)升級(jí)，也成為必然,。上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,，在統(tǒng)一底線標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各地也應(yīng)該因地制宜探索出更多實(shí)施細(xì)則,，從而讓住宅項(xiàng)目和當(dāng)?shù)鼐用窬幼⌒枨蟾悠ヅ洹?/p>

　　擁有超大規(guī)模市場(chǎng)的顯著優(yōu)勢(shì),，消費(fèi)市場(chǎng)還在不斷成長(zhǎng)壯大。14億多人口構(gòu)成了龐大的消費(fèi)基礎(chǔ),，其中超過4億的中等收入群體正持續(xù)擴(kuò)大,，已成為拉動(dòng)內(nèi)需、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量,。同時(shí),，我國(guó)幅員遼闊、區(qū)域多樣,、城鄉(xiāng)市場(chǎng)潛力巨大,，擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的消費(fèi)品類，為提升商品和服務(wù)供給質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊空間,，也為建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。大國(guó)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)使我國(guó)具備構(gòu)建完整內(nèi)需體系的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和長(zhǎng)期潛力，從而可依托強(qiáng)大國(guó)內(nèi)循環(huán),，著力推進(jìn)高水平對(duì)外開放,，將我國(guó)打造成為國(guó)際高端要素資源的“引力場(chǎng)”，形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,。

　　家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨，“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場(chǎng),，在鄭欽文奪冠后,，更不好約了?！彼f：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn),，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒,，手一慢就顯示預(yù)約完畢?！?/p>