產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí),，為內(nèi)需潛力釋放提供堅(jiān)實(shí)支撐。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的背景下,，我國(guó)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育,，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群化發(fā)展。圍繞新一代信息技術(shù),、生物科技,、新材料、新能源,、高端裝備等方向,，一批具備引領(lǐng)力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)加快成長(zhǎng)，不斷提升高質(zhì)量供給能力,。技術(shù)進(jìn)步加快應(yīng)用落地,，生產(chǎn)要素質(zhì)量和配置水平顯著提升，制造端與消費(fèi)端協(xié)同銜接更為高效,，使產(chǎn)品和服務(wù)更精準(zhǔn)契合個(gè)性化,、多層次、多樣化的市場(chǎng)需求,。同時(shí),，我國(guó)將實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，既能有力促進(jìn)國(guó)內(nèi)需求持續(xù)增長(zhǎng),，也能顯著提升供給體系對(duì)市場(chǎng)需求的適配能力,，為構(gòu)建完整內(nèi)需體系、實(shí)現(xiàn)更高水平供需良性循環(huán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

　　構(gòu)建新發(fā)展格局,，是《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》第一卷中的重要內(nèi)容，也是習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的重要內(nèi)容,。習(xí)近平總書記在《深化對(duì)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)》中指出,，這個(gè)新發(fā)展格局是根據(jù)我國(guó)發(fā)展階段、環(huán)境,、條件變化提出來(lái)的,，是重塑我國(guó)國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇；在《把握新發(fā)展階段,，貫徹新發(fā)展理念,，構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出，構(gòu)建新發(fā)展格局,，是把握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略性布局和先手棋,，關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)循環(huán)的暢通無(wú)阻，最本質(zhì)的特征是實(shí)現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng),。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述,，要科學(xué)認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的關(guān)系，在把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)的基礎(chǔ)上，實(shí)施更大范圍,、更寬領(lǐng)域,、更深層次的對(duì)外開放，推動(dòng)新發(fā)展格局加快形成,。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù),，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做,?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式,，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同,，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬(wàn)美元的成本優(yōu)勢(shì),，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　從去年北京金黃的深秋,，到今年綠意流淌的初春,，滴滴保障車隊(duì)已兩次服務(wù)了海淀馬拉松賽事，從賽事工作人員的接駁和賽后的疏散工作,，到物流服務(wù)保障,，多種形式參與和服務(wù)，為滴滴保障車隊(duì)積累了服務(wù)大型體育賽事的寶貴經(jīng)驗(yàn),。滴滴保障車隊(duì)也曾在多種場(chǎng)景中集結(jié)上線,，參與多次體育賽事、演唱會(huì)觀眾出行保障,、極端天氣人群疏散,，以及節(jié)假日?qǐng)稣具\(yùn)力保障，多種保障服務(wù)場(chǎng)景的經(jīng)驗(yàn)積累,，也幫助滴滴逐步建立日趨成熟的保障車隊(duì)機(jī)制,。

　　擁有超大規(guī)模市場(chǎng)的顯著優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)市場(chǎng)還在不斷成長(zhǎng)壯大,。14億多人口構(gòu)成了龐大的消費(fèi)基礎(chǔ),，其中超過(guò)4億的中等收入群體正持續(xù)擴(kuò)大，已成為拉動(dòng)內(nèi)需,、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量,。同時(shí)，我國(guó)幅員遼闊,、區(qū)域多樣,、城鄉(xiāng)市場(chǎng)潛力巨大,，擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的消費(fèi)品類，為提升商品和服務(wù)供給質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊空間,，也為建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。大國(guó)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)使我國(guó)具備構(gòu)建完整內(nèi)需體系的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和長(zhǎng)期潛力，從而可依托強(qiáng)大國(guó)內(nèi)循環(huán),，著力推進(jìn)高水平對(duì)外開放,，將我國(guó)打造成為國(guó)際高端要素資源的“引力場(chǎng)”，形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

　　穿著海南島服,、戴著草帽,、踩著拖鞋的托米，是短視頻里的“拖米阿叔”,，也是一名“新海南人”,。他在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分享日常生活，介紹海南的風(fēng)土人情,，收獲大量海內(nèi)外“粉絲”,。

　　對(duì)抗旱工作作出安排部署。印發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前抗旱工作的緊急通知》《關(guān)于切實(shí)做好抗旱播種保苗工作的緊急通知》等文件,，就抗旱播種,、田間管理、旱情監(jiān)測(cè),、水源調(diào)度等提出要求,。嚴(yán)格落實(shí)以氣象預(yù)報(bào)為先導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織相關(guān)部門滾動(dòng)開展旱情會(huì)商,，分析研判旱情發(fā)展趨勢(shì),。及時(shí)啟動(dòng)省級(jí)抗旱應(yīng)急四級(jí)響應(yīng)，14個(gè)省轄市先后啟動(dòng)本地區(qū)抗旱應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,，全省進(jìn)入抗旱應(yīng)急狀態(tài),。