習(xí)近平總書記在《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》中指出：“二〇〇八年國際金融危機是我國發(fā)展格局演變的一個重要分水嶺?！备母镩_放后,，我們打開國門，擴大對外貿(mào)易和吸引外資,。特別是2001年加入世界貿(mào)易組織后,，我國深度參與國際分工，融入國際大循環(huán),，形成市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展格局,。自2008年國際金融危機以來，我們把擴大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的基本立足點,，推動經(jīng)濟發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,，國內(nèi)循環(huán)在我國經(jīng)濟中的作用開始顯著上升，經(jīng)常項目順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重不斷下降,，內(nèi)需在國民經(jīng)濟循環(huán)中的主導(dǎo)作用正在顯現(xiàn),。與此同時，國內(nèi)需求特別是居民消費需求還有著巨大的增長潛力,。人均可支配收入水平還不夠高,、居民消費傾向偏低、供給結(jié)構(gòu)對居民消費升級的適配性不夠等因素,，也制約了我國居民消費增長潛力的進一步釋放,。

　　“這顆椰子糖里，藏著海南的甜蜜密碼,?！痹诤Ｄ衔牟汗庖油鯂挠^光工廠，美國視頻博主托米·科爾曼(Tommy Coleman)透過玻璃幕墻,，將自動化生產(chǎn)線上的椰子糖制作過程攝入鏡頭,。

　　“據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在我們這個近3萬人的小鎮(zhèn)上,，大概有250家到300家提供咖啡服務(wù)的終端,，算下來平均每萬人就有100家左右的咖啡館?！闭?海南)咖啡資深副總裁王孟軍告訴記者,，興隆人無論早晚都有飲用咖啡的習(xí)慣，咖啡早已成為僑鄉(xiāng)生活里不可或缺的文化符號,。

　　但隨著稅收征管能力不斷強化,，稅收征收率不斷提高，企業(yè)實際稅負(fù)正在逐步接近名義稅負(fù),，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,，企業(yè)痛感會更明顯,，一些企業(yè)如果不能承擔(dān)可能會選擇停業(yè)，這不僅影響就業(yè),，更會對宏觀經(jīng)濟運行帶來負(fù)面影響,。

　　翻開龍敏的筆記，里面密密麻麻記錄著機械原理,、火化操作,、故障排除等內(nèi)容。他稱自己不僅是一名火化師,，更是生命故事的傾聽者,，自己能做的就是將“紙上知識”化作“指尖技藝”，為悲痛的逝者親屬送去慰藉,。

　　當(dāng)前,，世界百年未有之大變局加速演進。2008年國際金融危機后,，世界經(jīng)濟增長動力減弱,，經(jīng)濟全球化指標(biāo)顯著下降，全球價值鏈擴張放緩,，國際分工利益和全球化紅利縮小,。與此同時，大國力量對比發(fā)生變化,，打破了原有的國際競爭均勢和世界經(jīng)濟格局,，而新的國際競爭均勢和世界經(jīng)濟格局尚未形成，大國競爭日益激烈,。一是圍繞如何在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占制高點的競爭日趨激烈,，這導(dǎo)致各國政策內(nèi)向性增強。二是圍繞如何引領(lǐng)和主導(dǎo)全球規(guī)則與治理體系重構(gòu)的競爭愈演愈烈,，特別是各國的利益訴求存在顯著差異,，短期內(nèi)難以達成協(xié)調(diào)一致，導(dǎo)致貿(mào)易和投資政策不協(xié)調(diào)甚至沖突顯著增加,。三是隨著一些國家的經(jīng)濟安全觀念日益增強,，國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境更加錯綜復(fù)雜，改變了過去在成本和效率導(dǎo)向下形成的國際分工格局和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,。由于缺乏有效的利益分享和協(xié)調(diào)機制,，經(jīng)濟全球化進程中的國別分化以及國內(nèi)收入不平等問題進一步凸顯和加劇，并引發(fā)民粹主義和逆全球化浪潮興起,、單邊主義和保護主義抬頭。

　　經(jīng)查,，李鵬新喪失理想信念,，背棄初心使命,，培植個人勢力，搞“七個有之”,；無視中央八項規(guī)定精神,，違規(guī)接受宴請和車輛司機服務(wù)安排；對組織不忠誠,、不老實,，在組織函詢時不如實說明問題，違背組織原則,，賣官鬻爵,，嚴(yán)重污染地方政治生態(tài)；廉潔底線失守,，長期違規(guī)收受禮品,、禮金；腐化墮落,；貪婪無度,，政商勾連，大搞新型腐敗,，利用職務(wù)便利為他人在礦產(chǎn)開發(fā),、企業(yè)經(jīng)營、干部選拔任用等方面謀利,，并非法收受股權(quán)股份等巨額財物,。